仙桃市供电公司农电管理出“实招”

针对农电体改后不断凸现的各种问题、各种矛盾，3月11日，仙桃市供电公司召开行政办公会议，专题研究新形势下的农电管理工作，推出了几项切实可行的措施：

一是理顺农电管理体制，明确农电工归口由农村低压中心管理，该公司人力资源科、财务科提供人力、财务计划，以利农村低压管理中心加强人、财、物的管理。同时对现有农电队伍进行清理整顿，严格用工制度。

二是建立灵活的管理考核机制，规范考核办法，使农电工工资能多能少、岗位能上能下、人员能进能出。鼓励农电工岗位成才，打破人员身份界限，对特别优秀的农电工，可以招聘为供电营业所管理人员。

三是加大农电队伍培训力度，实施农电工轮训计划，保证所有农电工每人每年至少受训一次，促使农电工素质不断提高。(熊孝权 潘毅和)2005-03-18

来源：中国农村电气化网