中国农村电气化信息网讯:4月14日,江苏高邮市供电公司领导与多经单位34名负责人聚在一起,共谋多经发展大计。
会上,各多经单位负责人分别对2005年一季度生产经营情况及管理思路作了交流。苏源总公司对05年一季度经营情况作了分析,并对各分公司指标完成情况作了肯定,一年度生产经营完成9933.20万元,占年度指标的35.5%;累计考核利润完成594.5万元,占年度指标的24%。与此同时,公司纪委对多经干部如何加强党风廉政建设提出了要求,要求多经干部要浩洁身自好,廉洁奉公,要过好“金钱、名位、权力、美色、人情”五种关。最后,公司总经理袁之远对如何更好地发展多经工作提出了三方面要求:第一,各单位要加强内部协调,加强工程项目的前期规划和项目管理,提高工作效率与经济效率;第二,要在工程工器具的配置,工程项目设计人员的配置上花功夫,下力气,加强概算人员的培养;第三,要规范人力资源管理,使多经工作规范有序发展。(钱伟 林华鹏 张长宝)2005-04-15
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