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中国农村电气化信息网讯：4月 30日，是尉氏县供电局每月的抄表日。从小陈供电所传来了好消息，该所1-4月份完成供电量 412.4915 万千瓦时，综合线损率完成 9.2% ，两项均打破常规记录，实现经济技术指标月月攀升。
小陈供电所以规范化管理开拓农电市场，他们根据农村电网改造后农村供电所面临的新情况、新问题，以发展的眼光寻找解决问题的新办法，把加强农电队伍建设作为工作突破口。该所小陈电工班担负22个行政村的供用电管理任务，共有电工9人，正式职工4人，面对村庄多、面积广、线路长、工作量大、人员紧张、交通工具缺乏的局面，该所从建立激励机制入手，定期与农电工谈心，注重感情投入，设身处地帮农电工解决困难，在建立约束机制上，重点做了“五抓五管”，即：抓学习，管思想；抓组织，管纪律；抓服务，管经营；抓制度，管考核；抓生产，管安全。各项内容都进行了细化、量化，对电工班各个专责制定了详尽的考核标准，奖罚分明，做到了事事有人干。由于管理规范，小陈电工班每月18日抄表，24日电费全部结零，低压线率控制在11%以内，供电量大幅度增长。
该所还确定以人为本的管理理念。制定农电工学习培训计划，由经验丰富，技术能力强的胡新正师傅每周讲解工作中遇到的技术难题。有针对性地引导职工学技术，坚持干什么学什么；管什么懂什么；问什么会什么，并定期开展技术大比武，在全所形成一个比、学、赶、帮、超的热潮。
规范化管理为该所带来了良好的经济效益和社会效益，截止四月底，该所供电量比去年同期增长16.8%，综合线损率比去年同期下降了2.85个百分点。(肖国庆)2005-05-08
