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中国农村电气化信息网讯：厦门电业局是国家电网公司唯一在经济特区的大型供电企业，特殊的地理位置，要求厦门电业局精益求精。该局结合厦门特区的实际情况，在创建全国精神文明建设先进单位活动中，努力在“特、港、创、带、先”五个字上下功夫，取得了显著的效果。
首先，在“特”字上下功夫。即，在经济特区中创文明。改革开放以来厦门GDP每年增长两位数以上，世界500强等企业按国际通行标准对电力的安全性、服务性要求高，为此该局努力提高企业综合实力，安全生产创历史最好水平1200天，为特区营造了良好的投资环境，赢得了中央领导的充分肯定。2003年来厦门视察的国务院副总理吴仪说，厦门的供电做得非常好，夜景也很有特色，来厦门的几天时间，电力供应很安全、很稳定。吴仪对此表示非常高兴，并请厦门市领导转达她对电业系统职工的亲切慰问。
其次，在“港”字上下功夫。即在风景如画的现代化港口风景城市、联合国命名的“人居奖”、“国际花园城市”中建设城市现代化电网，2000年以来厦门电网建设累计投资近30亿元，从输变电工程建设，到中低压配网改造，到城网技术改造，厦门电网网架结构和装备水平上了新台阶，整体供电能力全面提高，一个设备先进、网架结构合理、安全可靠、电能优质的现代化城市电网已初具规模。2003年完成售电量66.11亿千瓦时，同比比增16.74%；2004年完成售电量73.7亿千瓦时，同比增长11.5%。人均综合用电居全国前列。
第三，在“创”字上下功夫。即管理创新，借鉴国内外标杆管理理念，实施 “五常”管理模式，在公司系统内、外和厦门市产生了较好的示范效果，受到各界的充分肯定。该模式推广以来，国内已经有40多个供电营业窗口前来参观学习。在全国首家引入司法“公证”依法维权，在解决清欠电费、反窃电和保护电力设施等问题都收到明显成效。仅2003年2月至今年上半年，就追回外力破坏电力设施损失（索赔）近200万元，追补窃电电费及罚款200多万元，收回“钉子户”所欠电费及违约金近800万元。
第四，在“带”字上下功夫。及时挖掘并培育“爱岗敬业”典型榜样---郑聪明，到全省九个电业局和厦门市有关行业做巡回报告，引进广泛反响，展现了特区工人爱岗敬业、廉洁奉公、一心为民的良好形象。近年来，郑聪明本人也获得了全国劳动模范、省优秀共产党员等一系列殊荣。我们在全局广泛地掀起学习郑聪明先进典型活动，带动了整个特区电力工人比学赶帮的良好势头，全局上下已形成了全员参与文明行业创建的浓厚氛围。
第五，在“先”字上下功夫。全省第一家建成配电GIS系统，为厦门配网运行管理提供了一种基于地理位置空间信息的计算机管理的现代化技术手段；全省第一家启用卫星定位系统指挥抢修车，抢修人员到达故障现场的时间从原来平均22分钟下降到15分钟；全省第一家引进电缆综合探测车；全省第一家采用集装箱抢修车，提升了厦门电力抢修装备水平；大规模开展带电作业，作业范围之广、项目之多均居全省前茅，2004年10千伏带电作业增创社会工业产值2亿元。（王兴献 徐福兴）2005-05-19
