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伊通农电有限公司在抓好安全生产常态管理的同时，针对安全薄弱环节下苦功、练真功。
深化安全生产认识上下功夫。从安全第一责任人的安全认识提高入手，真正履行第一责任人的职责，做到四个亲自：亲自研究安全生产工作，亲自抓安全生产措施的落实，亲自协调和解决安全生产工作的重大问题，亲自到现场检查和督促重大安全隐患的整改。
在执行安全生产规章制度上下功夫。通过推出一整套“预先警告、即时处理、违者必究、普遍适用”的安全管理制度，在全局上下养成良好的工作作风。
在落实安全生产目标上下功夫。层层分解任务，明确责任，按照目标要求不折不扣地推进安全生产工作。
在消灭安全生产隐患上下功夫。积极开展安全性评价工作。针对以往工作中发生的事故，查找隐患，举一反三，杜绝类似事故发生。在加强对双电源客户管理的同时，坚持做到“三个消灭、一个杜绝”，即消灭无名称和无安全警示牌的台区、消灭未安装漏电总保护器的台区、消灭线路中无双重编号的电杆、杜绝违章驾驶和酒后开车。
在加强安全生产教育上下功夫。积极把员工安全素质作为岗位技能的重要组成部分，把“三种人”的培养作为重点，使他们真正为施工现场的安全操作把关。真正把“三不伤害”的理念融入到每位员工的思想深处，变“要我安全”为“我要安全”，将安全潜移默化为员工的自觉行动和良好习惯，形成安全文化，最终从人的素质上为安全生产提供保证。
在严肃安全责任追究上下功夫。明确安全事故要追究当事人的责任，更要追究安全管理人、负责人的责任。在处理安全事故上要坚决做到“三不放过”。（常雨明） 2005-07-19
