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中国农村电气化信息网讯： 2005年7月26日上午，尉氏县供电局教育培训专栏前围满了职工。走近一看，原来又有部分职工因考核成绩突出受到了表彰，这是该局抓好教育培训工作的一个真实写照。
尉氏县供电局领导班子重视职工教育培训工作，为使职工充分认识到教育培训的重要性，积极主动的参加培训，该局结合自身实际，针对教育培训工作出台了一系列行之有效的管理措施，使职工学习积极性迅速提高。它们采取的措施是：一、单位领导带头学习，给职工们树立好的榜样；二、职工业务素质与工资、奖金挂钩，业务骨干与一般职工工资、奖金拉开距离；三、对局里组织的正常培训无故不参加者，取消所在单位及个人的年终评先资格；四、在业务培训考核中因成绩突出受到上级部门表彰的，局里要给予加倍的奖励，同时还要在局荣誉专栏给予通报表扬。五、局年终针对每个职工进行业务素质考核，考核成绩达不到岗位要求的，要待岗培训，直到合格为止。六、重要岗位实行竟岗制，能者上、弱者下，业务水平一般者，随时都有可能被他人取而代之。培训措施出台以后，职工学习积极性较以往明显增强，职工业务素质有了迅速的提高。(李建新)2005-08-01
