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中国农村电气化信息网讯：8月3日，江苏高邮市供电公司将《阳光管理工作实施办法》发放到每名员工手中，向规范化科学管理要效益，为建设“一强三优”现代公司提供重要保证。
该公司按照江苏省委提出的“教育在先、约束在先、监督在先”和以防为主的要求，结合建设“一强三优”的现代公司的总体目标，7月20日，成立了由党政一把手任组长的阳光管理工作领导小组，下设监督办公室，以推进该公司的阳光管理工作。
为找准阳光管理的切入点，该公司在2004年同业比较后从05年起推行流程管理的基础上，将从加强对管理制度、流程的梳理着手推进阳光管理工作，目前该公司各部门正结合生产经营管理实情，有序进行管理制度、管理标准的清理，通过列出具体的管理制度与管理标准目录清单，对部分管理制度与管理标准进行修订完善、合并精简，以提高管理制度、标准的有效性和可操作性。在抓好阳光管理透明操作中，该公司将做到管理工作的事前、事中、事后“六公开”，即流程制度公开；项目审查公开；决策审批公开；执行办理公开；办理结果公开；核情况公开。
阳光管理工作起步后，该公司将建立阳光管理工作季度例会制度，以及时分析阳光管理工作进展情况，实现阳光管理的长效运行。（林华鹏）2005-08-04
