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在济南供电公司年中职代会上，该公司决定在下半年工作中，从抓电网、抓管理、大力实施人才战略、全面深化创一流同业对标工作四个方面入手，推动公司持续、快速、健康发展。
下半年，该公司将加快电网建设速度，力争完成新建、扩建３５千伏及以上输变电工程７项，全年新增容量１１４．９万千伏安；开工建设１１０千伏及以上输变电工程７项，在建容量１１３万千伏安。通过抓管理，不断提高工作效率和企业效益；强化反违章管理；全面加强经营管理，确保企业经济安全；抓好营销调度中心、电费结算中心、电能计量中心、客户营业厅“三心一厅”的运营，提高优质服务水平。大力实施“人才强企”战略，全面提高队伍素质；建立科学的指标体系和评价机制，推行全员绩效管理；深入开展“四好”领导班子创建活动，建设坚强的企业领导核心。全面深化创一流同业对标工作，坚持“对标全方位、指标争第一、管理当典型”，突出济南电力特色；完善公司内部指标评价；加强信息化建设，实现营销自动化系统的基本实用化，建成企业辅助决策系统，以信息化推动各项工作的创新和升级。（郭蔚）2005-08-19
