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7月29日,从滨海供电公司相关部门了解到,该公司所属滨电电力工程公司股东大会已于7月16日通过了《多经体制改革方案》、《公司章程》等文件,董事会和一个具有广泛代表性的监事会已由股东选举产生。天津市电力公司首家具备二级送变电专业承包资质,以电力建设安装工程为主营业务,注册资金达到4000万元,由全体在职职工持有全部股份的股份合作制公司已在渤海之滨初具雏形,腾飞在即。
该公司秉承解放思想,抢抓机遇,规范操作,高效实施的工作思路积极高效地推进多经系统体制改革工作。从方案的调研走访,前期酝酿,开展准备工作,到股东大会全面通过相关决议仅用了一个月时间。目前多经改制工作已经进入了具体操作和落实阶段,账务审计、资产评估等工作正在紧锣密鼓地进行当中。
据了解,滨海供电公司的多经系统体制改革是在党的十六届三中全会提出“大力发展混合所有制经济,实现投资主体多元化,使股份制成为公有制的主要表现形式”的精神,滨海新区即将迎来前所未有的高速发展的历史背景下,该公司与当地政府体改委、工商和税务部门进行充分沟通,争得政策支持后实施的。此项改革主要分两步实施,首先将该公司所属天津滨电电力工程公司转制为全体职工出资的股份合作制公司,然后将此公司的原集体资产上划至集体资产管理委员会,从而实现多经系统所有集体资产的集中监管。按照“三个有利于”方针,这次多经系统体制改革遵循了五大原则:
一是坚持进一步整和资源实现整体经济效益最大化的原则。通过对多经系统的改制,使产权结构更加清晰,业务流程更加优化,从而大幅提高多经系统的整体运营效率;
二是坚持对集体资产实施逐步退出承载工程核心业务的多经企业的原则,逐步建立以全部职工入股的民营性股份合作制企业;
三是坚持分步实施,突出重点,稳中求进的原则;
四是坚持在职工股股权层次设置上体现效率优先,兼顾公平的原则;
五是坚持做优做强工程核心业务的原则,整合资源,优化流程。
在此基础之上,再逐步向其它领域拓展,同时引入新的机制,提高企业活力,促进企业快速发展。滨海供电公司的此次多经系统体制改革工作将会在四个方面发挥积极作用:
一是增强了职工与企业的紧密联系。通过这次改革达到了企业效益与职工经济利益的紧密结合,使职工更加关注企业的管理和发展,对堵塞管理漏洞具有积极意义。使经营者的经营行为自觉接受全体职工的监督。
二是为改善职工的收入结构创造了条件,为提高职工股权分红在职工收入中的比例,进而提高职工收入提供了较为规范的途径。
三是为今后的资本运作提供了良好的平台,为多经系统从传统的建安业向电力相关行业或优势明显的行业开拓提供了可能。
四是借助天津市对民营企业和股份制公司的鼓励政策,为多经企业的经营赢得了政策层面的支持。(许惠智)2005-08-22
