X
中国农村电气化信息网讯：安徽庐江供电公司上半年狠抓供电所规范化管理，不断完善制度化建设，推进供电所发展与进步，受到供电所负责人的欢迎。
年初，公司领导大力推行供电所规范化管理常态检查活动，明确管理目标，要求营销部牵头定期开展供电所检查、指导，消除其管理中的弱项，帮助供电所提高农电管理水平。同时各部室将对其进行跟踪、考核，并定期将《对供电所规范化管理常态检查情况通报》刊登在庐江电力信息上，供供电所人员学习、借鉴和检查、落实。
目前，庐江供电所自下而上形成了良好的工作氛围，大部分供电所在自觉地在所内开展业务消缺，围绕安全生产管理，电费、电价、线损管理，基础资料管理和开展优质服务这一主线，科学合理的安排各项工作，其管理水平得到提高，农电工业务知识不断加强，综合素质明显增强。线损管理也是这次规范化管理常态检查中的重要环节，今年3月份公司通过定期开展供电所常态检查，发现部分供电所的供电设备以及配变与互感器配置不合理等现象，营销部技术人员及时对其指导，帮助供电所进行技术降损。 2004年部分供电所高低压线损偏高，通过整顿认真分析找原因，狠抓过程管理，有效地推动供电所的线损指标的下降。目前庐江公司高低压线损正在逐渐下降，线损水平朝良性发展的好势头。
在今年7月份规范化管理常态检查中，检查人员所到之处时刻能够感觉供电所的人员素质、管理方式和经营水平发生很大的变化。供电所规章制度、基础资料及各种记录更完善，电费电价做到了“三公开、四到户、五统一”，备品备件物料摆放整齐，排列有序，标识清楚，高低压线损得到进一步降低。特别是陈埠供电所、冶山供电所、乐桥供电所等一些先进供电所，一方面按照公司的总体要求推进硬件建设步伐，一方面积极加强基础资料管理和整理工作，并严格按照规范化供电所管理标准开展工作，进步很大，效果显著，而且多次受到表彰。但仍有少数供电所没有积极开展管理消缺，我们将进一步加大督促力度，帮助查找存在的原因，提高其管理水平。公司在抓管理工作中就多次要求各供电所一定要认清形势，理顺思路，要善于总结和抓住工作重点。
目前，庐江供电公司正在采取更有效措施突出考核、加强检查力度,使庐江供电所在年底顺利完成“梯级晋阶”工作，线损管理朝着创优的目标稳步迈进。(欧伟)2005-08-30
