沁阳市电业局抓线损多策并举

中国农村电气化信息网讯：“说起咱局抓线损的绝招，就拿奖罚这一项措施来讲，线损管理好了，奖金可比工资高多了，这不，咱局西向供电所的梁祥锋，仅6、7、8这三个月，就领取了高额奖金6280元钱······”这是9月10日，笔者得知河南省沁阳市电业局前8个月的线损降至历史最好水平后，在对该局市场营销部主任李思府采访时，李主任深有感慨地说的这么一段话。
    
线损管理一直是困扰该局发展的一个老大难问题，去年10月份该局以申克运为局长的新一届领导班子上任后，就紧紧抓住线损管理这个突破口，沉到基层进行深入调研，在摸清线损管理的基本情况后，认为“线损并非没有潜力可挖，而是大有作为”，并着手开始实施了线损大会战。该局结合岗位调整，逐级设立了专责线损管理人员，建立健全了公司、供电所、电工班三级线损管理网络；重新修订了10千伏线损和低压线损考核办法，实行分级核算，层层签定目标责任书，并加大线损奖罚力度，奖罚由原来的20％调整到50％，调动了全员管理的积极性；坚持严格抄表，力求做到合理计量，每月15日安排机关工作人员对10千伏台区进行集中抄表，杜绝基层多抄或少抄现象；加大反窃电力度，对全市重点线路、重要用户进行用电稽查，对用电异常用户进行重点分析和跟踪管理， 共查处通过计量装置窃电的企业用户3家，追补电量17.7万千瓦时；制定了力率调整电费奖罚管理办法，对大客户报停情况及时进行落实；加强计量管理，6、7月份共处理故障44起，周检轮单项表2677块，三项表983块，电流互感器318只，电压互感器2只，安装计量装置21套；对电费开票系统进行全面升级，已有13个供电所实行了新系统开票。
   
一系列措施的有效实施，使该局线损从根本上杜绝了跑冒滴漏现象发生，使该局前8个月线损取得历史性突破，综合线损控制在5.51％以内。(牛红旗)2005-09-12

来源：中国农村电气化网