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半年多来，都匀供电局着力抓电网建设与改造，抓安全管理与职工培训，抓优质服务硬件与软件建设。电网结构进一步改善，安全管理和服务水平的提高，增强了服务黔南州社会和谐发展的能力，全局干部职工用行动正在实践着省电网公司潘福总经理“六个理念”的要求。
一是都匀电网向南部的输电能力将得以提升，实施断路器无油化、保护微机化和避雷器氧化锌化的“三化” 进程在加快。目前，220千伏麻江变的新建、220千伏麻尾变已开工建设,计划年内建成投产。17台油开关被更换或撤除,保护微机化进程在加快；8组避雷器实现了氧化锌化。
二是计划资金6263余万，加大了技术改造、设备大修及科技、信息化的投入力度。2005年，该局将安排生产设备大修项目102项、更改项目36项，城网改造项目18项，重大技术改造项目10项，信息项目2项。伴随着一项项大修、更改工程的竣工，进一步提高了都匀电网电力设备健康水平。
三是“以人为本”，加强职工的安全意识、理念、知识和技能的培训工作。通过对职工进行“两票”、“事故调规”等培训，强化了安全生产管理理念和水平。通过对变电运行人员进行反事故演习、标准操作技能等竞赛活动，提高变电运行人员事故处理和规范化、标准化操作技能和水平。
四是树立和谐服务的观念，主动承担社会责任。95598系统、OA系统在县局积极推广应用，提升了服务“三农”的能力。通过开展用户生产、经营情况的深度调查，鼓励用户多用低谷电量，达到既稳定市场又节约能源的效果。认真落实煤电联动政策，1-6月份实现全年向凯里电厂供煤总量89%，履行了为发电企业服务理念。（潘忠先）2005-09-13
