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管理论道

如东县公司创新农电用人机制

  2005-09-15

截至9月中旬,经过双向选择等程序,如东县供电公司所属的县农电发展公司将16名年富力强的农电员工推上了基层农电管理岗位,分别聘任他们为正副所长。至此,该县供电所管理岗位人员平均年龄为39.2岁,比调整前下降了7.8岁,其中92%达到大专以上学历。9名所长、党支部书记实行了异地交流,10多名老同志不再担任所长职务,转换到新的岗位。
   
今年以来,该县农电发展公司在县供电公司的领导下,精心谋划用人制度改革,决定对基层供电所管理岗位实施双向选择,以进一步推动农电用人管理机制的创新。在双向选择前期,该公司专门印发了《供电所管理岗位选择意愿表》,由应聘员工填写第一、第二志愿岗位及自选理由。选择过程中全部实施阳光操作,所有竞聘岗位、聘任条件、竞岗程序一律对外公示。在此基础上,该公司领导班子进行了广泛的民意测评,然后根据自填志愿,并结合民意测评结果,经班子集体研究,择优聘用。与此同时,该公司还试行了所长轮岗制,即对在同一供电所任职5年以上的正副所长进行异地交流,实行岗位轮换,并鼓励所长们到工作相对后进、力量比较薄弱的供电所开展工作。 (供稿:刘跃平 蔡其芬)2005-09-15  

 

 

来源:中国农村电气化网

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