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管理论道

靖江市供电公司加强营业普查

  2005-09-21

中国农村电气化信息网讯:日前,靖江市供电公司对全市12 个农村供电所进行营业普查,对查出的12个问题分别制订了整改计划和措施,基本做到营销信息系统计算机内数据与现场表计及抄表数相符,提高了线损管理水平和经济效益。

靖江市是一个农村用电约占总用电量 70%左右的县级市。近年来,随着靖江经济的发展和沿江大开发战略的不断推进,有效地促进了农村经济的发展和农村用电量的增加,为了做好电力保障工作,供电公司一方面在做好优质服务工作上做文章,竭力为用电客户提供快捷、优质和规范的服务,满足客户的用电需求,另一方面在管理上下功夫,有计划、有步骤、有针对性地做好营业普查工作,努力提高企业的管理水平和经济效益。除供电所定期进行自查自纠外,还定期组织公司稽查、用监等部门进行检查或供电所与供电所之间互查,使营销管理工作不断上台阶。

新桥供电所是一个年供电量超亿度的供电所,管辖专变客户共119户,综合变总表约211户,为了确保完成公司下达的经济指标,该所一是制订了严格的线损管理和电费回收考核办法,做到奖惩分明,对完成指标好的按比例进行奖励,对不能完成指标的除了罚款外,对连3个月不能完成指标的实行换岗处理。二是定期进行线损分析,排查原因,对症下药。三是定期或不定期的开展反窃电检查工作,对查出的窃电人员按规定处罚,不照顾“人情”,不姑息迁就,最大限度地减少了窃电行为的发生。四是对10KV专变客户和0.4KV低动用户以及街道公变用户实行专人管理,为降低线损起到了一定的作用。五是对客户用量装置管理工作比较细,目前,该所专变客户计量装置均达到了“三封”,综合变总表计量装置封印基本齐全。六是加大了考核力度,确保了电费回收率100%。七是考核力度比较大,职责分明,考核严厉,定期轮岗换岗,不断提高职工的工作积极性和责任心。经过多举并措,该所综合线损率在7%以下,10KV线损率6%以下,400V线损率8%以下,低于公司下达的线损指标。(董晓萍  陈景峰)2005-09-21

来源:中国农村电气化网

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