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近年来，九龙县电力公司本着抓住电力建设机遇、开拓电力用户市场、加强电力运行管理的原则，始终把安全运行作为整个工作的首要任务来抓，严格按照“三公开、四到产、五统一”的营销管理模式进行管理，收效甚为明显。
一是强化管理、提高安全运行质量。针对面临电力企业的改制，职工对个人去留思想波动大的实际，为了全面提高机组的运行质量和稳定职工的思想，该公司在积极深入做好宣传动员工作，给职工讲明企业改制是为了更进一步拓展电力市场、规范电力体制的管理和运行发展的同时，积极从强化内部管理入手，切实建立健全各类岗位责任制、完善安全管理措施，有效增强了各站、所职工的工作责任心，确保了生产安全运行。
二是加大维护管理力度，全面提高供电质量。随着全县一、二期农网项目的建设和各开发商的陆续进场开工，该公司所经营管理的用电覆盖面得到相应延伸和扩大，在给公司带来经济收入的同时也增大了维护管理难度。去年汛期，该公司所经营的烟袋、三垭、乃渠站所的线路和台区相继遭受雷击、泥石流冲毁等严重自然灾害，该公司及时组成由片区经理为组长的恢复抢修组在公路中断的情况下，爬山涉水赶赴受灾点，不分白天黑夜抢修被毁设备，确保了尽快恢复供电，在全面提高供电质量的同时，树立了电企职工为用户着想的良好形象。
三是积极完成其它相关工作。去年配合城建部门完成了城市路灯的改造、调试投运了伍须线路，积极配合县审计局完成了一期农网的审计工作，参与了白尼电站、岩棚子电站的建设和管理，密切配合水资源的开发前期用电投运了铁厂河杉树坪电站的施工用电；为了全面提高电企的服务质量和职工的服务意识，该公司还积极组织职工投入四川省地方电力行业优质服务示范窗口的创建工作；在县政府的统一领导下，完成了烟袋大铺子组0.4KV线路的拆迁和上申姑、上海底移民新村的供电工程。
严格的管理和优质的服务，给企业带来了良好的效益。2004年，完成电力产品发电量642万度、比2003年增加109万度，完成电力产品营销收入162万元、较目标责任指标增加20万元，全年完成各类税金77693.00元，全年实现利润2万元、完成目标责任指标利润；同时，按时足额缴纳了农网还贷基金、职工养老金、职工住房公积金和职工医保资金等。(2005-09-26)
