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为进一步规范电力工程项目招标活动，加强对招标活动的监督，广东电网公司茂名供电局日前出台了《茂名供电局招标监督与投诉处理实施细则》，从招标前期、开标、评标、定标、受理投诉等方面明确了监督和程序等。使该局推行的招标工作三级架构管理模式进一步深化。
近年来，该局以加强招标管理为核心，以招标工作管理委员会为总揽，以项目领导小组为导向，以项目管理小组为主体的“三位一体”的组织架构，形成了茂名供电局招标管理体系建设的基本特色。在实际招标工作中，监察部门在招标监督工作领导小组的领导下，派人分别参加项目招标领导小组和项目招标管理小组，并负责派出监察人员监督项目招标的运作全过程。实行招标工作分级管理，强化流程监督，将项目招标活动的各环节和监督制衡、受理举报投诉联系成一个有机体，在实际工作中收到了明显的效果，有力地保证了招标工作“不走岔道”。(房维磊)2005-09-28
