淮北电力客户服务中心开展爱岗敬业教育

滁州供电公司从7月份起开展了公司有史以来参加人员最多、涉及部门最广、活动时间最长的“规范现场管理，提高人员素质，营造安全氛围”专项活动。公司干部员工按照反事故斗争的要求，经过历时2个月的自下而上的大学习、大讨论、大排查，重点围绕生产、工作现场如何防人身事故、防责任事故的发生，对各种可能发生事故的主、客观因素进行了分析梳理，共排查出各类问题141条，制定了相应的防范措施，取得了良好效果。各单位在“活动”中做了大量工作：对“作业指导书”进行了前后延伸，前伸到前期准备各项准备，在工作前必须进行的关键步骤，做到统筹考虑。后延到离开工作场所，部工作结束后，将实际作业全过程进行流程优化修订，特别是对现场作业关键点进行修订。
    为了提高人员素质，班组按照省公司岗位培训要求，做好试题库的补充和完善工作，开展了新《安规》学习、测试活动。保护班还收集整理出《十五起继电保护典型“三误”事故分析》，把安全学习与班组技术培训结合起来，收到很好的效果。有的班组采取工作负责人为班组成员上一堂课的做法，实现了共同提高。
    为建设安全文化，各单位对规章制度进行了初步的梳理，对部分制度规程进行了修订，补充完善了各类事故应急预案。为树立“细节决定安危”的安全工作理念，修试工区开展了读一本好书——《细节决定成败》活动，并要求每人写一篇读书体会。配电检修班邀请部分员工的家属参加班组的安全活动会，让员工的亲属感觉安全对于亲人、家庭的重要，对员工的安全提醒、叮咛渗入到家庭生活中。保护班开展了家人安全温馨提示箴言征集活动；监控中心编写了针对检修人员进入变电站工作的“温馨提示”。
    该公司通过总结后认为，活动虽然初见成效，但与国网公司、省公司对安全工作的相关规定和要求还有差距，不能“鸣金收兵”，从9月1日起转为“营造安全氛围、培育安全文化”持久战。
    在8月31号的总结汇报会上，该公司主要领导强调，“营造安全氛围、培育安全文化”的重点是制度文化和素质文化建设，活动能否取得实效的关键在于各级干部的工作作风、工作态度和工作能力。要坚决克服心浮气躁的心态、粗枝大叶的作风、不讲效果的做法，用心营造安全氛围，培育安全文化。（李义峰 岳炳钰）

来源：中国农村电气化网