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靖远公司分析严峻经营形势强化措施保稳发

  2005-10-25

10月19日,国电靖远发电有限公司召开前三季度经济活动分析会,认真分析当前面临的严峻经营形势,明确要求、强化措施,确保机组安全稳发。
    今年以来,受用电需求趋缓、新投容量增加、水电来水偏丰等因素的影响,甘肃省火电机组利用小时同比大幅度下降,该公司前三季度发电量仅完成年度计划的67%,预计全年无法完成集团公司下达的发电量和利润目标。由于负荷偏低,该公司各项技术经济指标全面下滑,给创建星级企业工作带来了重重困难。
    会上,该公司各职能管理部门分别就公司前三季度经济运行情况进行了分析和总结,提出了存在的问题和四季度确保经营目标的具体措施。会议认真分析通报了靖电公司当前面临的形势,就如何确保年度经营目标进行了深入细致的安排部署,就如何有效堵塞管理上的跑冒滴漏,以及优化经营环节和管理流程控制提出了严格的要求。会议结合第四季度发电量、燃料、物资、财务以及市场分析预测等重点经营环节提出了具体要求和措施。
    围绕确保年度经营目标的完成,会议明确四点要求:一是四季度要按照“强化管理、提高效益”的要求,想尽一切办法、采取一切措施,确保完成目标任务特别是利润目标;二是团结一心,奋力拼搏,进一步加强四季度经济运行工作,加强对外协调和沟通的力度;三是两级干部要切实在知实情上下功夫,只有知实情,才能出实招、干实事,最终达到求实效的目标;四是公司各部门要高度重视经济活动分析工作,重点要在整改措施的执行和落实上加大力度。
    会议要求,两级干部要认清完成今年目标的意义,找准问题的关键,拿出切实可行的办法,加大落实力度,切实解决工作不够努力、责任感不强的问题。 

 

来源:中国农村电气化网

标签:经营

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