红河供电局今年QC成果直接创效239万余元

云南红河供电局ＱＣ活动今年又传捷报， 44项ＱＣ成果直接创效益239.4万元。

今年以来，这个局结合认真总结以往开展ＱＣ活动的经验与不足，提出了ＱＣ活动要注重管理、注重质量、注重效益，追求“小、实、活、新”的思路，推进了ＱＣ活动的发展。该局今年注册的51个QC小组紧扣安全管理、生产、经营的重点，认真调查研究，遴选课题，分析存在问题的原因有理有节，制定措施、对策有的放矢，具有可操作性，提出的目标注重可行性，保证了活动的质量，取得了好的效益。

该局市场开发营销处电费ＱＣ小组《提高电费上缴率》这一成果推广运用到工作中后，电费上缴率由活动前的80.85%，资金占用率由活动前的28. 19%下降为零。局调度中心调度组ＱＣ小组的《提高电网月平均负荷率，解决电网月平均负荷率的问题》被推广运用后，月平均负荷率由82.8％，提高到91%至94%，高于省网公司下达指标的两个百分点以上，直接创经济效益198.5万元。弥勒供电有限公司计算机ＱＣ小组《提高配网GIS系统的的使用率》这项成果的推广运用，使该公司8个供电所管辖的10千伏线路和输电管理所管辖的35千伏线路全部进入GIS系统，实现了快速定位线路及查阅线路台账，给所有配网管理部门提供了较好的配网管理平台，提升了管理质量，减少了公司每年两次大规模的图纸与现场核对，每年为该公司节约费用开支近8万元。

（沈泽清）

来源：中国农村电气化网