X
2005年以来，河北省阳原供电分公司把电费回收工作作为企业经营管理的一项重要任务来抓，通过推行五种制度，在分公司上下形成了电费回收的大好局面，实现了全年回收率100%的目标。这五种制度分别是：
电费回收抵押金制度。根据工作人员岗位职务责任权限大小，在年初抵押了金额不等的电费回收抵押金，年底奖惩兑现，完不成任务的扣除抵押金，完成任务的年底按抵押金兑现。
电费质押担保制度。对申请业扩报装的客户，详细调查了解其用电性质，对无证企业坚决禁止增容，对季节性生产、信誉度和经济效益较差的企业，在办理用电增容手续时，与其签订电费质押担保协议书，减轻电费回收风险和压力。
电费回收违约金制度。该县县城开通了MIS系统电费违约金自动计算功能，对不能按期交纳电费的客户，即自动加收违约金，不仅促进了电费回收，而且增加了营业收入，全年共收取违约金70742元。
预付费制度。对新增用电量较大的工业用电客户，安装预付费计量装置，实行购电制，共安装预付费电能表28块，月预收电费100万元。
“三点”上报制度。该公司规定，每月电费回收实行“三点”考核上报，即每月15日、25日和30日，分三次进行考核对帐，促进了电费回收的主动性和自觉性。
（王 叶 石占山）
标签：电费回收
