(本网讯)今年以来,江苏铜山县棠张供电所实行了各类经济指标、设备管理千分制考核,彻底改变了过去那种“事事有人问,人人不负责”的局面,使得设备完好率、各项经济指标的完成均创历史同期新高。
以前,棠张供电所虽然也定了不少规章制度,但大都是一些软尺子。比如所内管理人员分分片,农村电工分分村,至于每一片每一村出了问题,问题应该谁来解决,责任应该谁来承担,经常出现扯皮现象,影响了正常工作的开展。为了改变这种局面,适应新的农电体制,棠张供电所把工作分为线路、设备、经济指标、规范服务四大块,进行量化考核,从铁件、瓷件、缺陷、各类标示到高低压线损、供售电量、营业外收入、客户满意率、承诺服务兑现等共细化为1000分,使1000分这个硬杠子落实到每一个职工的具体工作上,并每月进行一次评分考核、兑现。人人责任明确,个个心中有数,该奖的不心痛,该罚的不手软。软尺子变成了硬杠子,使得棠张供电所出现了前所未有的好局面。
(铜山县棠张供电所 唐井文)
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