白银公司农电企业管理走出新路子

甘肃白银供电公司积极探索新形势下农电企业管理的新路子，本着提升农电企业管理水平、促进发展的思路，近日，该公司代管6家农电企业的21名农电干部实行了交流任职。

据悉，经过一、二期农网改造后，农电企业总体管理水平得到了一定程度的提升。但安全基础薄弱、管理粗放、利润空间少，自主经营投入不足，“造血”功能差，管理制度缺失普遍存在，观念滞后，市场和企业意识不强的问题制约着农电企业的发展。

白银供电公司积极探索现有条件下强化农电企业管理的新路子，在进行广泛调研和自主创新的前提下，借鉴直管单位干部交流给企业管理工作带来充分活力和对农电企业委派干部及技术管理干部的成功经验，在对所代管农电企业现状进行客观理性的分析后，统一思想，找准定位，抓管理、练内功，尝试将白银供电公司的各种内控制度有效延伸到农电企业，纳入公司整体管理，促使农电企业管理水平提升。本着促进农电企业大发展的思路，该公司打破农电干部管理的“界限”常规，对所代管6家农电企业的领导班子成员进行了调整，使其在较大范围内交流任职。据统计，交流率达到80%。同时，在调整前，对各单位班子成员及后备干部进行了严格的考核、测评，测评的职工参与率不低于40%，新提拔的干部均是所在单位民主推荐的佼佼者，显示了公平、公正的原则。

（柏银山）

来源：中国农村电气化网