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安徽合肥发电厂实现安全生产1000天
安徽合肥发电厂始终坚持把安全生产放在首位，做到安全管理到位、制度落实，截止2005年12月16日零时，该厂实现安全生产1000天，完成今年四个百日安全无事故周期，年发电量完成18.27亿千瓦时。目前，该厂投入电力迎峰度冬生产，在安全生产基础上力争多发电，尽力满足合肥地区冬季用电、供暖需求。
合肥发电厂在认真落实安全生产责任制基础上，先后开展设备首问责制度、危险点分析制度、“一法三卡”等安全管理和劳动保障制度，从而形成厂部、分场、班组、个人的四级安全责任体系，职工“人人头上有安全目标，个个肩上有安全重任”的责任意识和安全素质不断提高。该厂的季节安全大检查活动坚决不走过场，以查思想、查管理、查制度为重点，从源头上堵住安全漏洞，并在大检查活动中对全厂发电设备进行全面检查。今年该厂组织开展的春季和秋季安全大检查，共查出缺陷和不安全隐患600余项，近90%的缺陷已落实整改，无法立即整改的将在机组大修中予以落实，有效保证设备健康运行，防范人身事故发生。该厂主发电设备完好率、一流率始终在100%以上。在今年电力迎峰度夏、台风暴雨造成煤场坍塌、机组改造大修的繁忙生产中，该厂组织职工多次抢修、抢险，实现2号机组供热改造性大修一次启动并网成功，从而保证了安全生产，赢来了安全生产一千天的胜利果实。
（郭 娟）
湖北华电黄石发电公司实现连续安全生产2000天
截至12月19日，湖北华电黄石发电厂实现连续安全生产2000天，创该厂建厂以来最高安全生产纪录。今年以来，湖北华电黄石发电公司以积极争创华电集团公司安全生产企业为契机，各专业、班组主动与集团公司系统内安全生产企业对标，查找安全管理工作上的不足与差距，以此带动安全管理水平上新台阶。公司先后组织编写了《事故预案及反事故措施汇编》、《典型事故案例汇编》、推行"危险点分析与预控卡"等保人身保设备的安全技术措施，每年组织全厂生产技术管理人员和一线职工进行安全培训考试，举行反事故演习和事故预案的演练，牢固树立员工安全理念；认真开展安全性评价和安全大检查，并对查出的安全隐患实行闭环管理，做到查出一个消除一个；加大对习惯性违章行为的查处力度，对不安全行为"四不放过"；强化现场安全监察、整改，督促生产中安全措施的制定和执行；多次举办安全和消防知识竞赛和演讲比赛，强化员工的安全意识，提高员工自我保护能力。检修人员加强设备整治和消缺工作，提高设备健康水平；运行人员严格执行两票三制，认真监盘、精心调整，做好事故预想，防止各类事故发生。加强煤炭采购与煤质管理，确保不因煤炭问题影响安全生产。该厂还建立健全了安全管理体制，使员工从服从管理的"要我安全"转变成自主管理的"我要安全"。通过逐级签订安全生产责任状，将安全指标层层分解，落实安全生产责任制，并根据员工在生产经营工作中的安全表现定期进行考核，对完成任务的员工给予嘉奖，对于违反安全管理的员工予以待岗、扣除相应奖金处理，做到责任到人、压力到位，有效地夯实了安全生产基础。
日前，公司全体员工继续努力朝更高的目标奋斗，齐心协力为完成全年生产经营任务作最后冲刺。
（胡佳娜）
江苏射阳港发电公司突破安全生产2000天
截止12月19日，江苏射阳港发电公司实现连续安全生产无事故2000天，这是该公司建司8年来，所创的历史最长安全生产周期。
为了建成安全型企业，近年来，该公司始终把安全生产作为第一工作、第一效益、第一责任，公司领导班子始终将安全视为企业的"生命线"，公司员工始终将安全视为自己的"衣钵"，公司坚持"以人为本"的思想，制定、健全、完善了"员工保班组、班组保部门、部门保企业"的安全生产保证体系，并紧紧围绕三个"强化"，扎实开展安全生产工作。
一是强化安全管理。该公司坚持以安全性评价、危险点预控、安全设施规范化、状态检修等先进管理方式，在管理过程中强调闭环，坚持以"三铁"反"三违"，把杜绝违章作为班组的安全目标，以实现公司更高的安全记录。公司先后下发了《公司安全性评价整改措施计划》、《车辆交通危险点分析预控措施》、《安全生产预警管理办法》等文件，进一步加强电力设施、消防、交通、信息系统的安全管理，积极开展安全性评价存在问题的整改落实、春季暨迎峰度夏安全大检查、安全月等活动，从落实措施上下功夫，确保机组的安全、经济运行。今年上半年，该公司还对近5年来发生的不安全事件进行汇编，制订了包括天气灾害、交通事故在内的共23项重大事故处理的紧急预案。
二是强化全员安全意识，努力提高安全技能。该公司通过开展安全大讨论、安全演讲、安全知识竞赛，举办安全知识画廊、警钟长鸣图片展，使职工实现了由"要我安全"向"我要安全"到"我保安全"的思想转变，夯实了安全生产的思想基础。为营造浓厚的安全文化氛围，每年该公司还围绕"安全月"和"安康杯"竞赛开展安全签名、"安康杯""十个一"等系列活动，并通过开展岗位评星、全能值班员竞赛、专家能手评选等活动，努力调动员工的学习积极性，提高员工的安全技能。
三是强化安全创新，努力探索安全管理新方法。2004年，该公司深入开展流程管理，并于2005年3月，通过中电力咨询公司的评审，成为全国首家实行流程管理的发电企业。今年7-11月份，该公司组织内部审核员对所投运的计划、财务、人力资源、生产管理等7大管理流程进行审核。流程管理为提高该公司机组安全经济运行提供了科学保证。此外，该公司还通过设立大小修"安全监督岗位"、中层以上干部参加班组安全学习等，积极探索安全管理新方法。
安全管理没有终点，追求安全永无止境。该公司将一如既往地把安全生产做为公司的头等大事来抓，并积极引导员工树立"零起点"意识。
（朱巧云）
华电宜宾发电总厂黄桷庄电厂安全运行记录突破3000天
截止12月12日，华电四川宜宾发电总厂黄桷庄电厂安全运行记录突破了3000天，连续安全运行天数达到了3038天，创投产以来的最高纪录。
八年多来，黄桷庄电厂坚持“安全第一，预防为主”的方针不动摇，建立健全安全生产规章制度，严格执行电业安全操作规程，推行安全生产一票否决，把安全的“关口”前移；大力开展安全性评价、危险点分析和反事故演习，加大对习惯性违章行为的查处力度，对不安全行为“四不放过”，严格执行“两票三制”，举办“安全在我心中”知识竞赛和演讲比赛。扎实有效的安全管理和安全活动，增强了全员自觉搞好安全生产的积极性，从而实现了安全生产的可控和在控。
目前该厂发电势头良好，发电量有望达到24亿千瓦时，将刷新年发电量的最高纪录。
（罗仕华）
福建华电邵武发电公司实现安全生产3100天
截至12月16日，福建华电邵武发电公司实现连续安全生产3100天，创下今年第四个"安全生产百日"。
为了确保安全生产"可控在控"，该公司年初就确立了安全生产全年无事故、创建省公司星级安全企业的目标，加强和巩固从严管理企业、加强设备整治、提高员工素质"老三篇"的做法和传统，一手抓违章，一手抓考核，及时发现、纠正、教育、惩罚违章行为。通过开展小指标安全劳动竞赛、完善安全生产激励机制，强化安全责任意识，做到"人人都是安全员，安全生产齐抓共管、互相监督"的有效局面。同时千方百计做好煤炭供应工作，努力提高燃煤库存，确保两台机组运行"口粮"。
安全生产的主体是人，关键也在人。该公司抓住"人"这一关键性因素，加强安全教育培训，提高安全能力和素质。开展安全宣教活动，狠抓员工的安全意识工作，时刻绷紧安全弦，让员工真正树立起为自己、为他人、为企业负责的精神。利用碰头会、班前会等各种渠道，传递安全信息，加强安全教育，做到安全时时敲。
面对创出的安全新高，该公司决心要以安全生产3100天为新起点，如履薄冰，居安思危，警钟长鸣，进一步夯实安全基础，提高安全管理水平，以达到安全生产长治久安。
(杨艳)
华电福建华安水电厂实现连续安全生产5100天
截止2005年12月15日24点，华电福建华安水电厂实现连续安全生产5100天，实现全年第四个百日安全无事故日，创建厂以来最高水平，并继续保持华电集团所有水电厂安全生产的最高纪录。
今年以来，该厂不断完善安全生产管理，制订厂年度安全生产目标，实施安全目标三级控制，通过层层签订安全生产责任状、实行生产安全违章连带考核制度等有效措施，明确员工安全责任；修订完善安全生产规章制度、管理标准，严格执行"两票三制"，积极开展反违章检查，及时发现、纠正、惩处违章行为；通过推行标准化检修、实施"检修文件包"管理，严格控制检修的每一道工序和质量，实现了设备的安全运行；通过大力开展技能竞赛、事故预想、反事故演习等活动，提高对事故的防范能力；广泛开展技能培训工作，以岗位学、互动学、现场学、以教促学等不同方式，营造比、学、赶、超的学习氛围，全方位、多形式地提高生产人员的业务水平；积极开展安全性评价和创安全生产星级企业工作，推行"一法三卡"，促进企业安全水平上台阶；落实《综合产业安全生产管理办法》，进一步加强对综合产业的安全管理，逐步完善、规范多种产业安全管理；组织开展危险点分析、预控工作，对安全生产的薄弱环节提前"诊断"，真正实现可控、在控；深入开展"安康杯"、安全生产月系列活动，通过开展安全知识竞赛、事故汇编、安全征文赛、亲属安全寄语等活动，使安全生产理念深入人心。
多年来，该厂把安全生产做为头等大事来抓，不断强化"安全是第一工作、安全是第一效益、安全是第一责任"的生产管理理念，引导职工提高认识，加强安全观念。截止到2005年12月11日，该厂全年累计发电量3.602亿千瓦时，提前实现全年发电任务。
（许燕妮）
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