宝应范水供电所“八项制度”推进“所务公开”

（本网讯）12月26日，是宝应范水供电所长唐明章同志在所办公的一天。这一天，他除了要处理好日常工作外，主要任务就是受理职工投诉，听取职工意见，做好解惑释疑工作，而这一切在该所已形成制度化。这是该所在推进“所务公开”工作中，形成的八项主要制度之一。

近年来，为了切实加强民主管理，提高民主决策，强化“所务公开”的工作力度，该所从完善领导机制、监督机制和工作机制入手，按照支部书记是第一责任人，所长是第一执行人，职工代表是第一监督人，工会小组长是第一组织人，职工是第一评价人，建立健全“所务公开”组织领导机制。紧紧把握“所务公开”的针对性、实效性和长效性，用八项制度推进“所务公开”工作。一是“所务公开”职责分工及目标责任制度。将“所务公开”制度融入供电所规范化建设，纳入党风廉政建设责任目标中，形成了上下齐抓共管，职工广泛参与的管理和运行机制。“所务公开”实施统一领导，统一落实，同步检查考核。二是职工评议制度。职工对“所务公开”的内容是否真实、公开时间是否及时、公开程序是否符合规定、反映的问题是否得到解决等内容每半年进行一次民主评议。三是职工代表检查工作制度。该所通过民主推选的形式，产生10名职工代表，参与民主管理和民主监督，将所情及时向职工公开。四是监督检查制度。由职工代表和“所务公开”监督小组成员，随时监督检查“所务公开”承办责任人是否尽职尽责，公开过程是否符合程序，公开结果是否使职工满意等，保证 “所务公开”的质量。五是考核奖惩制度。通过对“所务公开”的监督检查，对具体承办责任人在进行评议的基础上实施奖惩。六是联席会议制度。通过每月召开一次“所务公开”领导小组、监督小组成员及各专项工作组负责人联席会议，检查和布置“所务公开”工作。七是信息沟通制度。每月由监督小组负责收集、整理职工建议、反映等，提出公开的内容，并上报职工满意度。八是支部书记、所长接待日制度。每月26日为书记、所长接待日，受理职工投诉，听取职工意见，进行解惑释疑工作。

为了检测供电所“所务公开”的运行效果，供电所制订完善了《“所务公开”意见反馈处理办法》和《职工评议“所务公开”合理化建议奖励办法》，广泛征求职工意见。今年6月份，该所组织了职工评议“所务公开”活动，通过测评，职工满意度和知情度分别达98.89%和98.48%。

（江苏省宝应范水供电所 郑宝元 王德成）

来源：中国农村电气化网