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2006年伊始，陕西省电力公司迅速召开安全稳定电视电话会议，对公司全年安全生产工作进行了安排部署。总经理贾福清强调指出：在新的一年里，陕西省电力公司的安全生产工作要坚决打好翻身仗，开拓新局面，实现安全生产形势的长治久安。
据了解，陕西省电力公司2006年安全稳定工作的指导思想是：坚持“安全第一、预防为主”的方针，深入开展“爱心活动”，大力实施“平安工程”，树立科学的电网安全观，加强全面、全员、全方位、全过程的安全管理与监督，突出抓好“两消灭、两加强、一培训、一监督”六项重点工作，以建设学习型班组为载体，提高队伍素质，夯实安全基础，实现安全生产局面的持续平稳，为公司发展营造安全、稳定、团结、和谐的良好环境。2006年安全生产工作的奋斗目标是：不发生人身死亡事故、不发生特重大电网事故、不发生特重大设备事故、不发生重大火灾、交通事故、不发生误操作事故，减少人员责任性一般电网、设备事故。（即：“五不发生”、“一减少”）。
今年，陕西省电力公司在安全生产工作中将着重突出“以人为本”，大力开展学习型班组创建活动，全面提高全员安全意识和业务技能。公司将按照一线员工、管理人员、领导干部三个层次全面实施学习型企业、学习型班组、学习型员工建设工程，开展班组劳动竞赛、技能竞赛、创建无违章班组和特色安全文化活动，试点创新“安全日活动”，提高班组的基础管理水平。公司将紧密结合实际工作需要，按照“干什么、学什么，缺什么、补什么”的原则，采取理论学习与实际操作、岗位培训与脱产集中学习相结合的方式，依托陕西电力“三院”，扎实开展全员教育培训活动。严格班组管理考评体系，实行定期考核、动态考核、轮岗培训、竞争上岗等办法，坚持“安规”考试“百分上岗”，严格把关，不让不合格人员上岗。全面强化基础、基层和基本功的“三基”管理，积极鼓励员工立足岗位，开展技术革新，解决工作中的实际问题。学习型班组创建活动还将与“爱心活动”、“平安工程”活动的开展相结合，形成党政工团齐抓共管的机制。
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