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安徽电力公司在全面落实党风廉政建设和纪检监察各项任务的过程中，立足解决实际问题，不断创新工作方式，推出干部廉洁从业行为评价纪检监察工作新举措。新年伊始召开的安徽省公司纪检监察工作会议，对这项强化党风廉政建设和纪检监察的重点工作，进行了全面部署。
今年起，安徽省电力公司将对领导干部及重点岗位人员的廉洁从业行为以及作风实施评价，建立领导干部和重点岗位人员廉洁从业行为评价机制。根据“企业领导干部及重点岗位人员从业行为评价办法，在对不同类型领导岗位见岗位廉洁从业行为风险及行为模式进行分析的基础上，找出可能发生“廉洁风险”的重点要素和关键控制点，列为干部廉洁从业行为评价内容，通过抽样评估，个人述廉、民主测评、干部考察考核、专项评价等方式进行动态评估和定期评价，及时跟踪和掌握干部在廉洁从业和作风形象方面的行为变化、行为轨迹，及时发现苗头性、倾向性问题，及时采取措施加以防范和解决。通过评价，引导促使干部加强自律，自我约束。干部廉洁从业行为评价结果将作为考察、识别、任用干部的重要依据之一。
在围绕廉洁从业行为评价要素展开相应工作的基础上，具有公司自身特色的“廉洁风险”评估机制也将逐步形成。
2006年，安徽省公司纪检监察工作的另一项重点是推进企业廉洁文化建设，建立廉政教育长效机制，同时形成与之相配套的“制度文化”。
按照公司党组“两个安全一起抓、两个成果一起要”的思路，安徽电力公司纪检监察工作，针对突出问题，选择“重点课题”，列出目标管理项目；围绕“重点”和“难点”，思考“突破”措施，创新思路，培育“亮点”，纪检监察工作取得了扎实进步。2005年度，安徽省公司党风廉政建设责任制得到进一步深化；“大监督”格局初步形成；加强县级供电公司党风廉政建设取得实效；全面推行阳光理财，“小金库”得到有效治理；招标监督管理得到强化；认真贯彻“三个十条”，行风纠建成效明显。
(何晓玲)
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