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1月25、26日，重庆市电力公司召开回顾“十五”、盘点2005年工作，明确“十一五”发展思路，部署2006年重点工作的二届三次职工代表大会暨2006年工作会议，266名代表肩负28043名职工的重托，汇聚一堂，共谋重庆电力“十一五”发展大计。
2005年，是重庆市电力公司全面建设“一强三优”现代公司的起步之年。该公司全面或超额完成了国网公司下达的目标任务，完成直供售电量同比增长16.10%；当期电费回收100%，陈欠电费由年初的5.9亿元下降为零，在中西部地区率先实现电费回收“双结零”的历史性突破。售电均价同比增长5.81%。线损率同比下降0.31个百分点；供电煤耗370克/千瓦时。主营业务收入首次突破100亿元大关，达到118.51亿元，同比增长30.48%；实现利润首次突破2亿元，达到2.01亿元，同比增长116.84%；资产负债率低于下达指标7.10个百分点；净资产收益率同比提高0.83个百分点；流动资产周转率同比增加0.27次。全员劳动生产率同比增长39.04%。综合电压合格率同比提高0.537个百分点；城市供电可靠率同比提高0.01个百分点；农村供电可靠率同比提高0.205个百分点。固定资产投资首次突破30亿元，完成39.64亿元，同比增长68.47%。
重庆市电力公司总经理张春城作工作报告。他回顾总结2005年工作和“十五”期间发展说，公司以经济效益为中心，企业经营取得新业绩；以加快发展为主题，改革发展形成新思路；以安全生产为基础，确保供电取得新胜利；以科学发展为指导，电网建设取得新进展；以同业对标为手段，管理水平迈上新台阶；以贯彻“三个十条”为契机，优质服务呈现新气象；以提升素质为保障，队伍建设取得新成效；以先进性教育为载体，党的建设取得新成果。取得了经济实力显著增强、电网建设突飞猛进、体制改革得到突破、管理水平明显提升、多种产业跨越发展、三个文明协调推进的辉煌成就。
会议提出重庆市电力公司“十一五”发展总体目标：按照国家电网公司“十一五”发展规划的总体部署，坚定不移地贯彻落实“三抓一创”的工作思路，坚定不移地加快电网建设，坚定不移地推行精细化管理，坚定不移地提升员工素质，到“十一五” 期末，努力实现“423目标”，即售电量408亿千瓦时、主营业务收入200亿元、利润3亿元，初步建成“一强三优”现代公司。电网发展方面：五年电网建设总投资321亿元，投产220千伏及以上变电站29座、变电容量2001万千伏安，投产线路3954公里。到2010年形成重庆境内500千伏“日”字型双环网，形成西联四川的北、中、南三个通道六回线路、东联华中南、北两个通道四回线路的500千伏强联系电网，实现以500千伏变电站为中心的分片区供电格局。220千伏电网基本覆盖全市，输配、配售协调发展。电网安全性进一步增强，供电可靠性明显提高。资产质量方面：总资产规模达到418亿元，净资产收益率达到2.76%，资产负债率69.8%。公司资产优良，资产结构合理，具备健康可持续发展的能力。供电服务方面：城市电网供电可靠率达到99.99%，综合电压合格率达到99.65%。客户满意度逐年提高。综合业绩方面：售电量达到408亿千瓦时，主营业务收入突破200亿元，实现利润3亿元。线损稳步下降，达到6.8%。全员劳动生产率达到36万元/人·年。同业对标综合排名位居国家电网公司中上游水平，整体实力位居重庆企业前三位。企业管理方面：借鉴国内外先进的管理思想和成熟实用技术，科技及管理水平与国内先进电力公司接近。全面实现管理升级，管理界面设置科学、流程更加优化、自主创新能力显著增强，全面形成集约化发展和精细化管理的格局，构建起规范、高效的企业内部运作机制。
“十一五”更加注重做好六个方面的工作。一是要更加注重自主创新。二是要更加注重资源的优化配置。三是要更加注重企业与社会和谐发展。四是要更加注重城乡电网的统筹发展。五是要更加注重员工在企业发展中的作用。六是要更加注重电网与电源的协调发展。
2006年，重庆市电力公司将努力实现“十一五”的良好开局。除确定主要目标以外，要重点抓好八个方面的工作：强化安全生产管理，确保电网稳定运行；树立科学电网发展观，建设坚强重庆电网；加快供电公司发展，服务社会主义新农村建设；深化创一流同业对标，推动公司管理升级；坚持科技强企战略，建设数字化电网；改进营销管理工作，提升优质服务水平；开展全员教育培训，提高队伍整体素质；加强企业党建工作，营造和谐发展环境。
（记者 李大定）
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