(本网讯)1月20日,山东宁阳供电公司年度表彰会上,10名优秀知识分子披红戴花上台领奖。他们经民主测评、绩效考核选出,本年度享受100元月津贴。
该公司领导坦言,人才是第一资源。近年来他们选才不辍,唯才是举,做足创新文章。一是人才培养以能力为核心。投资近300万元兴建培训基地,设立教培专工、教师、教务管理等岗位,针对员工岗位需求进行短期培训及轮训。开展岗位练兵、读书自学、创新创效活动,鼓励职工业余学习。输送骨干外出培训,聘请专家登门授课。去年与高等院校合作,在家门口办起大专函授班, 98名员工喜入学堂。二是人才评价绩效优先。针对岗位特点,突出业绩考核,综合德能勤绩等指数科学评价。去年有5名优秀知识分子得到表彰。三是人才选用平等竞争。实行岗位动态管理、中层干部末位淘汰制。制定《优秀人才评选和管理办法》,公开、公平、公开选拔人才。2004年公开选拔出12名专工充实重点岗位。四是工资分配唯才是瞻,向关键岗位、关键人才倾斜,按贡献大小分配,对优秀人才每月发津贴并表彰。制定《科技成果奖励实施细则》、《优秀管理成果奖励实施细则》多方鼓励。去年该公司获4项市级科技成果奖,据山东大学电气工程学院教授田立军称,产品达到国内领先水平。年创效益30余万元。去年试行经营者与经营业绩挂钩考核后,多经产业利税上升近20个百分点。
继去年“素质工程年”活动后,该公司新年伊始又以党委1号文发出号召, 大力实施“人才强企”工程,即把握好培养、吸引和用好人才三个环节,在人才培养、评价及选拔任用和薪酬分配激励四个机制上持续创新,培养管理人才、技术人才和技能人才三支队伍。根据规划,他们将以绩效管理为突破,整合素质建设、技能鉴定、专业技术资格管理等专业管理资源,锻造高素质经营管理人才,选拔优秀专业技术人才和操作技能人才各60名。加强继续教育,5年内40%的职工达到大专及以上学历。
(山东宁阳供电公司 马庆阳)
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