强力破解亏损困境 河南发电企业意欲“翻身”

“在大唐发电企业系统内，河南排名在后两位。”１月２４日，中国大唐集团河南分公司总经理寇炳恩在该公司年度会议上说起２００５年的经营情况时，声音有些低沉。 

大唐集团装机容量占河南全省总装机的五分之一强。然而，２００５年，该公司在总发电量完成２４０亿千瓦时、销售收入完成６１．０８亿元的前提下，仍然出现了高达２．６４亿元的亏损。

类似的情况同样也出现在中国电力投资集团河南分公司。２００５年，该公司在总发电量完成５５．７亿千瓦时、销售收入完成１３．７３亿元的前提下，还是出现了逾２亿元的亏损。

有关人士向记者介绍说，两大发电集团之所以出现巨额亏损，主要原因是近年来以煤炭为主的燃料价格的持续走高。以大唐河南分公司为例，该公司燃煤成本已占了总成本的６２．２２％。“煤价每吨变动１０元，对我们可能就产生１亿元的成本。”大唐河南分公司的一位财务人员说。

如何去掉肩上巨亏？目前，两大发电公司都在寻求解决途径。寇炳恩分析认为，２００６年，河南省ＧＤＰ增长预期目标为１０％，将对电力需求产生较强的拉动作用，全省全社会用电量增幅预计为１０％～１２％。此外，省政府正逐步加大关停小火电机组的力度，积极开拓省外用电市场，这都给大型发电企业提供了良好机遇。“煤炭的供求形势估计也不会持续上涨下去。加上我们积极推进内部各项管理的改革，降耗节能，早日走出亏损的阴影应该很有可能。” 

(记者 高亢)

来源：中国农村电气化网