2006年,是“十一五”的开局之年。这一年,我市将全力加快工业化进程,不断提高制造业水平;大力培育特色经济,繁荣发展服务业。这些经济发展计划的实施都离不开电力支撑。2月14日,记者从日照供电公司的年度工作会议上获悉,今年,日照供电公司准备用八式“招术”服务经济发展。其中,狠抓安全生产、加强电网建设、深化企业服务文化仍是工作重点。
2005年,对日照供电公司来说是充满光辉的一年:公司全面和超额完成各项目标任务。全年完成售电量32.03亿千瓦时,同比增长27.68%;线损率完成2.7%,与合同指标持平;考核平均电价完成346.43元/千千瓦时,比合同指标提高0.77元/千千瓦时;经营电量市场占有率完成80.23%,比合同指标升高5.73个百分点;项目投入产出率完成21.77%,比合同指标提高11.77个百分点;电费回收率、上交率100%。多种产业实现收入4.43亿元、利润3547万元,同比分别增长23%和28%。公司荣获“全国文明单位”、“全国企业文化建设先进单位”、首批“国家电网公司文明单位”、“山东省部门和行业作风建设先进单位”等一系列荣誉称号。
“十一五”时期是全面建设小康社会的关键时期,为了使电力事业更好地服务于经济建设,日照供电公司瞄准了八大目标。一是把安全生产放在首位。严格落实安全生产责任制,狠抓班组和现场安全管理,加强电力设施保护,提高电网设备健康水平。二是立足科学发展观,建设坚强电网。加快推进电网建设,严格工程管理。三是加强集约化经营,提高企业整体运营效率和经济效益。全面加强营业管理,积极开拓电力市场,加强财务管理和审计监督,依法治理企业,加强农电管理。四是深入推进创一流同业对标,为企业发展提供动力。五是坚持固本图强,提升多产企业效益水平。六是坚持精细化管理,提升绩效管理水平。七是深化服务文化建设,提升优质服务水平。八是加强党建和精神文明建设,构建和谐企业。
(陈颖)
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