高邮供电物资工作“五化”管理显特色

（本网讯）2月16日，江苏扬州供电公司和各所属公司负责物资工作的负责人到高邮市供电公司公司检查工作，一致认为该公司“人员管理廉政化、业务工作流程化、物资供应超前化、旧物处理阳光化、仓库管理规范化”的“五化”物资管理模式特色鲜明，可学可鉴。

2005年，该公司面对地方经济迅速发展，城乡电网改造工程项目多、施工时间紧、质量要求高的形势，切实转变观念，探索出物资工作“五化”管理模式，以不断适应新形势的需要。“人员管理廉政化”，坚持以人为本，通过定期开展廉政教育、警示教育、文明竞赛，完善制度，促进物业人员做人诚信，工作廉政。“业务工作流程化”，专人负责物资计划汇兑、网上申报，保证计划的准确性与及时性。在审核、签订合同时，做到专人负责，微机分类，规范业务流程，去年共签订合同281份，规范完整率100%。“物资供应超前化”，针对05年基建项目多，电网改造工程重，各工程物资供应模式不一之情况，提前与施工单位对接，了解各工程项目供应特点，专人排订计划申报、采购，保障了输变电、城农网改造、技改工程及其它项目的物资供应。“旧物处理阳光化”，明确专人负责各项工程废旧物资收缴，做到废旧物资在工地、途中、仓库的监督与清点；邀请多家废品回收公司，对废旧物资公开竞标拍卖，去年拍卖废旧物资80多万元，比正常出卖高出了20余万元。“仓库管理规范化”，建成了两个样板仓库，通过组织参观、学习样板仓库模式，以点带面，全面向基层、供电所辐射。此外，实行仓库定人、定职、定置管理，做到人员定期培训，仓库定期盘点。

（江苏省高邮市供电公司 林华鹏 龚志瀚）

来源：中国农村电气化网