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高邮供电推行“四高”目标促和谐
（本网讯）2月20日，高邮市供电公司召开专题会议，全面规划新农村电网建设改造工作，着力升级农村电网，推进新农村建设。这是该公司追求“服务高品位”，促进企业和谐发展的一个侧面。
今年是“十一五”开局之年，该公司党委号召全体干部员工立足岗位、创新思维，积极做好安全、生产、经营、管理、服务工作，以实现“四高”工作目标，促进企业和谐发展。即
“员工高素质”，通过开展岗位练兵和技术培训工作，开展岗位标兵、岗位能手争先创优活动，积极为员工营造学习、工作、生产良好氛围，努力构建一支作风优良、技术业务精湛的职工队伍；
“管理高层次”，追求管理方法标准化、管理流程系统化、管理手段制度化，形成“制度管人，流程管事，文化治企”管理工作氛围；
“效益高水平”，坚持以集约化为取向，以经济效益为中心，不断强化细节管理，加大资源优化整合力度，全面完成各项经营管理指标；
“服务高品位”，树立全员、全方面的营销观念，努力形成“基建为生产服务，生产为营销服务，营销为社会服务”的营销管理机制，不断适应社会经济发展，适应人民群众对电力发展的需求。
（江苏高邮市供电公司 林华鹏）
高邮供电领导班子建设致力“四要”促“四好”
（本网讯）2月16日，高邮市供电公司党委关于领导班子建设，提出致力“四要”促“四好”的工作思路，为建设“一强三优”现代公司目标提供坚强的组织保障。
该公司党委要求领导班子成员自觉维护企业形象，在工作中致力于“四要”，努力实践“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”的“四好”目标。一要带头学习，不断提高政治素质和业务素质，增强科学判断能力、依法执政能力和总揽全局能力；二要主动深入基层，通过开展“我当班组普通一员”等活动，走进班组充当一员，与基层职工同学习、同工作，切实为职工解难事、做好事、办实事；三要坚决贯彻创建“四好”领导班子考核办法，在思想、行动上加以统一、落实；四要群策群力开展创建工作，以点带面，加强与各部室、单位的沟通与联络，以“四好”促进公司各项生产、经营目标全面完成。
（江苏省高邮市供电公司 林华鹏 史万全）
高邮供电公司党员干部队伍建设坚持“三性”强素质
（本网讯）2月20日，高邮市供电公司出台了《中层管理人员年度考核奖罚办法》，这是该公司坚持党员干部队伍“思想先进性、立场坚定性、结构科学性”建设原则，推进企业两个文明建设纵深发展的常规举措。
多年来，该公司党委一直将党员干部队伍建设作为党建工作的基础来抓，重点加强人员的素质教育和培养，注重骨干队伍和后备人才队伍建设，坚持“三性”提升党员干部队伍综合素质。一是坚持科学武装，确保党员干部队伍思想的先进性。用科学理论牢固树立党员干部 “立党为公，执政为民”的思想，不断强化责任意识，着力提高党员干部队伍的理论水平。二是坚持党管干部原则，确保党员干部立场的坚定性。党员干部在工作实践中做到讲党性、讲原则、讲纪律，树立正确的世界观、人生观、价值观，倡导他们带头做立足岗位、勤奋工作、尽心尽职、敢为人先的模范。三是坚持任人唯贤，确保党员干部队伍结构的科学性。在干部任用上，以“德、能、勤、绩、廉”为考察标准，将想干事、能干事、干好事的职工放到重要岗位，注重党员干部素质和能力培养，健全用人考核机制，使党员干部队伍结构更趋科学合理。
（高邮市供电公司 林华鹏）
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