含山公司干部竞聘机制严把“六关”

（本网讯）含山供电公司干部竞聘机制严把“六关”。3月9日，经过竞争、考评、票决、公示等程序，对所有39个中层干部岗位，已完成选拔任用。

该公司一是通过企业与职工双向选择，结合各岗位工作要求，把干部选拔从后备干部的“小圈子”锁定，扩大为人力资源搜索后再锁定，把好竞聘人才“评价关”。

二是既有中层干部德、勤、能、绩、廉要求，又有文化要求，年龄要求，破除旧框框，做到伯乐相马。在竞聘资格认定上把好竞聘“资格关”。 该公司初选70名符合条件者，让其岗位描述中，考场“赛马”。又通过面试考核，用人筛选“千里马”。

三是通过干部任用集体“票决制”，以得票多少选准人，严防出现考察偏差，体现用人民主“作风关”。

四是不仅公司纪委、监察室全过程参与竞聘评定和监督，且以厂务公开、任前公示等形式，让职工全过程参与评测与监督，选好工作中的领头雁，岗位中的带头人，把好用人“廉字关”。

五是干部分批公示期满后，做到任前戒勉谈话，把好任用“戒勉关”，对离任的原岗位干部实行离任审计,做好工作的交接与衔接,实行各岗位平稳过渡， 把好离任“审计关”。 

（安徽省含山供电公司 张晓葆）

来源：中国农村电气化网