“收入分配向变电站线路一线员工倾斜,提拔干部重点考虑有变电站和线路一线工作经历者”。3月18日至20日召开的江西省电力公司变电站线路工作会议提出,将规范和加强变电站和线路管理作为公司安全生产和开展“爱心活动”、实施“平安工程”的突破口,进一步提高班站安全管理水平。
据了解,江西省电力公司召开的此次变电站线路工作会议规格之高,参会人数之多为省公司历史之最,作为一个生产管理方面的专业会议,从省公司领导班子全体成员到各供电公司、超高压分公司党政工和分管生产的领导,生技、安监部门与变电、线路分公司负责人及各变电站、线路班的班站长均参加了会议。
在20日南昌的主会场之外,江西省公司还特别于18日至19日在吉安、上饶供电公司设立了两个分会场,组织与会代表学习讨论省公司制定的变电站、线路两个管理规定,现场参观了220千伏葛山、500千伏罗坊两个标杆变电站和220千伏峰上线、500千伏磁南线两条标杆线路。在20日南昌主会场,还隆重表彰了公司2005年5个标杆变电站和5条标杆线路。省公司总经理毛日峰在大会的讲话中指出,变电站和线路是电网安全生产的基础,是电网企业安全生产的最前沿,省公司开展“爱心活动”,实施“平安工程”将结合公司安全生产工作实际,以规范和加强变电站线路管理为突破口,将安全生产工作的重心放在基层班站和现场,下功夫提高生产一线员工的生产技能和安全技能,加大收入分配向变电站线路等生产一线员工倾斜的力度,努力实现公司安全生产的“可控、在控、能控。”各单位要按照国家电网公司开展“爱心活动”、实施“平安工程”的要求,进一步加强班站建设和现场管理,贯彻“保护人的生命,杜绝责任事故”的主题,积极倡导企业“平安文化”,让“奉献爱心”融入员工的人生观和价值观,增强员工安全防范意识,提高员工安全责任意识,营造良好的班站安全氛围。
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