农五师电力公司挖潜节能 节约资金近百万

农五师电力公司积极打造节约型企业，深挖潜能，节能降耗，增收节支，取得显著成效，仅燃煤一项就为公司节省资金近百万元人民币。

电力公司每年用煤量高达12万吨左右。燃煤作为公司开支最大的一项费用，每年耗资近1700万元。公司将燃煤管理作为企业挖掘潜能，节能降耗的重点，作为积极打造节约型企业的突破口。

该公司选择煤质优的煤矿作为长期合作伙伴，并在年初与煤矿签定全年用煤合同，实行全年统一煤价。严把质量关，针对各煤矿制定出相应的考核指标，进行车车抽检化验，对于指标没有达到要求的采取停煤、转矿等措施。利用3—10月燃煤市场和运输市场的淡季大量存煤，用最低的运价拉回最优质的煤。根据运输市场行情及时调整运价，与2004年同期相比节省75万元人民币。

该公司总结历年的经验，利用东、西两个煤场倒换着存煤，合理安排压火人员，制定节假日轮流值班制，有效地控制了燃煤的自燃现象。煤场管理是历年来最好的一年，减少了燃煤的自然损耗。由于科学地利用了东、西两个煤场，规范燃煤堆放，减少了铲车、推土机的工作量，节约费用上万元。

据了解，该公司的燃煤储备实行网络化管理，以加强对燃煤管理的监督，增加透明度，减少工作中的失误，使烦琐、大量的工作简单、科学、严谨。同时精确地核算出单位电度的成本，给模拟市场运营、节能降耗、增收节支提供真实可靠的数据。

（魏玉荣  黄新生）

来源：中国农村电气化网