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为落实大唐集团公司效益年目标，高质量完成全年生产经营任务，张家口发电厂认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，以实现本质安全为目标，健全完善督办制、结案制，以各类评价、评估、监控、监理、检查、监督、分析为手段，全面落实安全生产责任。
抓基础培训，强本固源。为进一步强化干部、职工的安全意识，确保安全生产管理有效进行，张家口发电厂树立科学安全观，以人为本，强本固源，抓安全从基础培训这个源头抓起，想方设法对各级安全第一责任人和专兼职各级安全管理人员进行系统的安全培训，达到以点带面，抓一个带一片的良好安全教育格局。3月25日，聘请国家安全监督管理总局安全专家组的教授和集团公司安全生产部处长为全厂各级安全员、班组长以上人员240余人进行安全管理培训，系统学习了安全生产存在的主要问题及原因、安全法律法规、两票管理和重大危险源管理等安全管理知识，进一步提高了安全理论水平和杜绝安全管理习惯性违章的自觉性。
抓班组安全学习，倡导安全文化理念。坚持“关口前移、重心下移”原则，把安全管理的重心下移到基层班组，把日常安全教育工作重心放在车间和班组安全活动上。以每周四的安全学习日为平台，坚持对职工进行安全生产知识、生产事故案例分析、各级安全生产规章制度、集团公司安全文化理念的学习教育。厂安监部、政工部、工会办每次学习都深入班组检查、指导，对学习情况、参学率进行全厂通报。3月份，为配合安全学习，厂录像站制作了两期“说安全、查漏洞、定措施”班组安全大家谈电视访谈节目，逐步丰富班组安全文化建设的内涵。
抓制度措施，实现安全生产全程控制。坚持“凡事有人负责、凡事有章可循、凡事有据可查、凡事有人监督”和“谁主管、谁负责，谁督办、谁负责”的原则，制定《张家口发电厂安全生产问题督办实施细则》、《张家口发电厂安全生产问题结案制度》，落实各级领导和各单位的职责，实现安全生产的可控、在控。这些制度的出台对进一步加强和规范该厂安全生产管理，提高处理重大安全生产问题的效率和质量，防止出现管理“真空”，具有重要意义。
抓预案落实，提高安全生产保险系数。针对去年年底制定的51个应急预案，该厂今年结合企业安全实际，适时予以落实，一季度进行了沙昌线春检预试及全厂停电应急预案演练，排除了电网的不安全隐患，使运行队伍的实战能力得到了检验，为保证全国“两会”首都政治用电提供了保障。
（王剑锋）
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