X
（本网讯）开展“爱心活动”，实施“平安工程”是国家电网公司2006年的一项主要工作，是国家电网公司和华北电网有限公司党组认真贯彻十六届五中全会精神，巩固和扩大先进性教育成果，推动“一强三优”现代公司建设的重要举措。为确保“爱心活动”和“平安工程”在我公司农电系统扎实有效开展，切实取得效果，张家口供电公司研究制定了2006年开展“爱心活动”，实施“平安工程”指导意见。
实施“平安工程”要坚持以人为本，以“奉献爱心、营造和谐、确保平安、促进发展”为主题，以弘扬“努力超越、追求卓越”为核心。通过开展“爱心活动”，使广大员工懂得“关爱企业、关爱他人、关爱自己、关爱家庭、关爱社会”的重要意义，进而立足本岗、服务社会、回报社会；通过实施“平安工程”，进一步提高全体员工的安全意识和安全技能，做到我懂安全、我要安全、我会安全，能够自觉维护公司安全生产的稳定局面。通过活动的顺利开展，促进企业文化建设，加快构建和谐供电企业步伐。
张家口供电公司农电系统开展“爱心活动”，实施“平安工程”，分三个阶段进行：
第一阶段：宣传动员
制订活动实施方案并于此期间召开动员会，各班组组织学习《关于农电系统安全生产开展“爱心活动”，实施“平安工程”指导意见的通知》，在各分公司营造浓厚的活动氛围。
第二阶段：实施阶段
1、认真落实安全生产责任制，层层签定责任状。各班组组织全体员工认真学习《华北电网有限公司安全生产工作奖惩规定》（网人事[2005]70号）和农电部分补充规定（华北电网人资[2006]27号）。各级生产管理管理者和现场工作人员都能清楚地认识到自己的安全责任和未尽到责任将要造成的后果以及受到的处罚。
2、各分公司完善月度安全生产例会制度，规范会议内容，切实解决安全生产中存在的实际问题。各生产班组要认真分析影响本班组安全生产的主要问题，积极采取措施，努力提高设备安全运行水平。
3、认真开展“五个一”活动（掌握一项安全技能，纠正一次违章，改正一种不良作业习惯，提出一条安全生产合理化建议，发现一处缺陷或事故隐患），使全体员工都成为企业安全生产的保证者。
4、强化施工现场管理，健全作业现场的工作流程和作业标准，完善作业现场安全设施和标识标志，规范现场秩序，大力推行农电系统标准化作业，实现作业现场安全的“可控、在控、能控”。
5、细化反违章工作细则，强化对各类作业现场的安全监督。开展好反“六不”（反电气作业不办工作票、反作业前不交底、反现场不监护、反作业不停电、反不验电、反不挂接地线六种严重违章）。
6、做好“标杆供电所”和“平安供电所”创建活动，加强供电所标准化建设。细化安全生产管理的内容、标准和考核细则，提高班组精细化管理水平。认真抓好“供电所现场作业安全工作标准”执行，切实提高供电所安全管理水平。
7、要大力加强农村安全用电管理，全方位构建和谐的供用电关系。通过创建 “平安用电村”活动和实施分台区管理，开展多层次、多方位、有针对性的农村安全用电宣传，提高农村用户安全用电意识和自我保护技能；生技部门和各供电所要密切配合，采取切实措施，提高台区总保护和家用漏电保护器的安装率、投运率、灵敏率。
8、各班组、单位要结合季节特点和事故规律，认真开展结合春检预试工作的安全检查；各分公司安保、生技、用电科要结合迎峰度夏、迎峰度冬工作抓好专项检查。
9、固化事故案例学习制度，真正吸取事故教训。认真开展事故案例的学习讨论、效果抽查工作，形成严谨务实的管理流程。
10、认真开展好“安全生产月”活动，进一步巩固分公司安全管理工作成果，深入查找安全隐患，创新工作思路，不断丰富活动内涵，稳步提高安全管理工作品质。
11、建立健全农电工管理考核制度，把握农电职工队伍动态，做好农电职工队伍稳定工作。
12、抓好活动的经验交流和信息报送工作。各职能科室、班组要对开展的每项工作及时上报信息，以便领导小组办公室开展经验交流，提高分公司活动总体水平之用。此外，各科室、班组要如期上报春查工作总结、迎峰渡夏方案及总结、迎峰渡冬方案及总结、安全大检查工作总结、秋季安全用电检查总结、年度开展爱心活动、实施平安工程工作总结。
第三阶段：提高阶段
1、认真开展好第二阶段的总结、回顾工作，查找不足，针对存在问题，制订整改方案。
2、各分公司要切实抓好各生产班组整改方案的落实工作。要及时对整改方案落实情况进行督查，及时将方案落实情况反馈给主管领导。
3、各分公司班组要针对自身不足，解决存在的突出问题，提高自身管理水平，确保活动取得预期效果。
四、具体要求
1、各县分公司要提高认识，成立相应的组织领导机构，并充分发挥全体成员的力量，集思广益，群策群力，结合农电实际，抓住主要矛盾，制定工作计划和整改措施，确保活动取得预期效果。
2、分公司主要领导和安保科要深入基层，深入现场，深入班组，确保全员参与。各职能科室要按照公司“春检预试、农灌和保大负荷措施”，认真抓好落实。
3、要切实按照国家电网公司的整体部署要求，做好分阶段总结回顾工作，及时分析活动开展过程中积累的经验和存在的问题，完善下一阶段的实施措施，确保实现活动目标。
4、以开展“爱心活动”，实施“平安工程”为契机，不断积累管理经验，开拓工作思路，创新管理理念，探索建立完善的农电安全生产科学管理机制，开创农电系统安全、稳定、和谐的新局面。
（张家口供电公司 李鹏）
标签：爱心平安
