(本网讯)4月4日,江苏高邮市供电公司组织召开了中层管理人员调整宣布大会。会上,该公司纪委书记杨曙与全体中层管理人员认真分析行风建设工作现状,明确提出,各级中层管理人员要增强责任感、危机感和紧迫感。
近年来,该公司始终把行风建设作为企业自我发展、自我完善、自我提高的一项永不竣工的工程来抓,坚持行风建设与优质服务相结合,同日常管理工作相结合,同“依法经营、从严治企” 相结合。完善宣传教育机制,把“学”定位于学习先进典型,对党员干部进行思想教育,提高自身素质;把“做”定位于克己奉公,为用电客户办实事、办好事;把“创”定位于一流管理,一流的干部队伍,一流的业绩水平。
为强化2006年行风建设与优质服务的管理,在今年营销售工作会议上杨书记就作了“关于行风建设与优质服务的讲话”,确定了完善“三项机制”(即完善统一领导机制、完善制度约束机制、完善监督考核机制)的措施,为新一年行风建设与优质服务稳步发展奠定了基础。
本次会上,该公司杨书记针对在行风工作中存在的问题和下一步工作目标,提出了五点要求:
一是要提高认识,增强责任感、危机感、紧迫感;
二是要加强阳光管理,提高透明度;
三是要认真开展“三清理一规范”(即清理小金库、银行帐户、各类公司和规范招投标管理)工作,坚决取缔“小金库”;
四是各级中层管理人员要远离黄、赌、毒,算好“六笔帐”(即政治帐、前途帐、经济帐、健康帐、家庭帐、荣誉帐),自我监督,把好廉政关;
五是把安全生产上的“三不伤害”(即不伤害自己、不伤害别人、比被别人伤害)运用到廉政建设和行风建设上来,严以律己,树立清正廉洁的形象。
(江苏高邮市供电公司 张长宝)
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