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（本网讯）自先进性教育活动结束后，会泽县供电公司党委仍坚持把巩固和扩大整改成果、“回头看”工作作为确保先进性教育取得实效、力争长效、促进党的先进性建设、真正成为群众满意工程的一个重要环节来抓，高度重视，周密部署，紧密结合工作实际，全力落实整改措施，认真解决突出问题。近来，该公司对去年下半年已经开展的先进性教育活动进行了进一步巩固和扩大整改成果工作并进行了“回头看”，坚持“两手抓”、“两促进”，做到了责任不变、力度不减、工作不松、标准不降，以巩固成果促进各项工作，目前，该公司永葆党员先进性的长效工作机制正在逐步建立，和谐发展的局面得到进一步巩固。
在开展先进性教育活动中，该公司全面落实了保持共产党员先进性教育的整改措施并做好进一步的整改工作。领导班子、各党支部、各职能部室和普通党员都分别制定了整改措施。根据先进性教育活动征求到的意见和查摆出的主要问题，公司党委制定了《保持共产党员先进性教育活动整改方案》，从干部队伍建设、党建、精神文明建设等5个方面，制定了17条整改措施。为确保各项整改措施落实到位，建立了3项落实机制，对每一项整改措施都落实了责任领导、责任单位、责任部门和责任人，并规定了整改时限，对具备解决条件的问题都已经进行了整改和解决。
一是实行整改工作责任制，对每项整改任务细化量化，层层分解，明确到责任领导、责任部室、责任人及整改时限，形成了一级抓一级，层层抓落实的工作格局。如一些基层员工反映关于“计算机应用能力较差”的问题，根据全公司的实际情况，公司组织举办了计算机知识培训班，这一整改措施的制定和落实，对提高员工的综合素质、加强人力资源开发起到了很好的推动作用；关于部分中层干部提出“急需知识更新培训”的问题，公司举办了后备干部和中层干部培训班，请有关领导和专家学者讲授了先进管理知识与经验，使参加学习的干部更新了观念，开阔了视野；关于“进一步加强厂务公开”的问题，公司要求各供电所切实做到办事程序公开，办事结果公开，制度管理公开，增强了工作的透明度，提高了服务水平；为了进一步提高工作效率和服务质量，还制定并落实了首问负责制，限时办结制，服务承诺制等规章制度，使基层和客户提出的问题有人管、办结有时限、并能得到尽快答复和解决。对基层员工和客户提出的问题，已经具备解决条件的，经过努力都已经全部予以解决和给予恰当的处理。对于公司人才缺乏等一些暂时难以解决的问题，我们则积极通过进一步优化人才环境，加大对现有人才的培训和合理使用等措施来逐步解决。
二是实行督导检查制，定期组织召开通报会，对整改措施落实情况进行督促检查，确保工作落实到位。
三是实行公示制，对整改情况及时向群众公示，让干部群众了解整改工作进展情况，自觉接受群众监督，以群众满意不满意作为衡量标准，检验工作落实情况。通过落实责任，加强督查，整改工作得到了稳步扎实推进。截至目前，已落实整改措施16项。对短时间难以整改的，及时向群众通报整改进展情况，并进一步落实了整改措施。
为更好地巩固和扩大整改成果，该公司党委还以先进性教育活动为契机，在回头看活动中深入开展了多种形式的主题实践活动。在开展“五双五建五提高”主题实践活动中，公司把加强行风建设和作风建设、提高优质服务水平和运营水平作为工作重点。分别向各基层单位下发了征求意见表，从加强制度建设，精减会议、文件，发挥“服务、检查、指导、协调”职能等方面征求基层单位对公司两级领导班子和机关部室的意见和建议。对征求到的意见和建议，领导班子和各职能部室认真查找自身存在的问题，坚持边学边议边改，特别是公司党员领导干部积极发挥示范带头作用，率先转变工作作风，有效促进了全公司的行风建设和作风建设。公司领导先后深入者海、待补、罗布古供电所等基层单位调查研究，进行现场办公，重点了解各单位各项工作开展情况和目前存在的困难和问题，亲切慰问一线员工，拜会各乡镇政府领导，为各基层单位营造了更为有利的外部环境，体现了公司领导求真务实的工作作风，给全体员工树立了榜样。
公司党委还按照“四好”领导班子的要求，逐步推进干部队伍建设，努力建设讲原则、重感情、团结和谐的干部队伍，增强了广大党员和员工的大局意识、责任意识、团队意识，提高了各单位、各部门的沟通、协调和配合能力，营造了一个良好的工作氛围。各部室、各基层单位在文明办公、劳动纪律、提高执行力、提高工作效率和服务质量方面都有了新的起色，工作中主动为领导决策服务的多了，相互理解支持的多了。如在基础管理年活动中，公司财务部、安全生产技术部、市场营销部分别到各供电所，帮助培养和培训业务骨干，通过组织各种学习、举办知识竞赛和安全员业务技术培训班、抄核收系统培训班，与有关部门做好协调沟通、解决生产经营中的实际问题，提高员工的思想政治素质和技术业务水平，得到了基层单位的充分认可。
结合主题实践活动的开展，该公司不断提高执行力，加强协调和配合能力。主动承担更多的社会责任，做细做实抗震救灾等各项保供电工作，努力在实现“四个确保”和提高服务群众、服务社会的能力上下功夫。千方百计保证电力供应，确保电网安全稳定运行，为会泽经济社会发展和人民生活用电提供有力的电力支撑。充分挖掘公司的小水电发电潜力，增加电厂上网电量，积极向上级争取电量，合理安排计划用电方案，做到有保有限，最大限度地满足电力供应需求。并在创新服务上下功夫，进一步深化优质服务的内涵，以科学用电、节约用电、扶贫帮困等内容为主题，组织党员、青年服务队深入客户上门服务。营销输电党支部、金钟党支部、待补党支部和罗布古党支部还通过建立特殊客户档案、不定期提供服务、定期安排回访等方式，为辖区的孤寡老人、伤残客户、困难客户等提供义务服务。服务范围包括了为客户义务安装表后线、义务更换闸刀、更换开关等。通过这一系列的工作，使各供电所员工的思想意识有了很大转变，服务质量明显提高，得到了客户的高度赞扬和认可。同时，公司还认真召开客户座谈会，开展客户问卷调查，加强与广大客户的沟通，增进了社会各界对公司的理解和信任。
同时，该公司党委还认真贯彻落实上级党委“努力探索使广大党员长期受教育、永葆先进性的长效机制”的要求，将建立长效机制作为长期性、根本性、全局性和稳定性的工作，及时制定下发了以围绕建立健全保持共产党员先进性的党建工作责任机制、党员长期受教育的学习机制、党员密切联系群众的服务机制、保持党员先进性的监督机制等为主要内容的《巩固和扩大先进性教育成果方案》。进一步补充完善了《党委理论中心组学习制度》、《党员学习制度》、《领导干部深入基层调查研究制度》、《党员联系群众制度》、《首问负责制》、《服务承诺制》、《发展党员工作制度》、《民主评议党员制度》、《党组织谈话制度》、《党委、纪委负责人同部室、单位负责人谈话制度》、《党风廉政建设责任制度》、《党风廉政建设考核实施细则》、《公司工作规则》、《民主集中制度》、《厂务公开制度》、《党务公开制度》；修订完善了会议、接待、财务、人事、考勤、人事等近20项机关管理制度，形成了涵盖机关管理工作各个方面和各个环节的制度体系；健全了《岗位目标责任制》，将全公司工作职责，层层分解到领导班子成员、中层领导和每位干部职工，并细化了年度工作和重点工作标准和目标。对涉及多个部室的工作，实行主办部室负责制，明确主办、协办部室职责，从根本上杜绝了职责不清、推诿扯皮现象的发生。
通过对先进性教育活动“回头看”和巩固扩大整改成果工作，该公司党员干部和工作人员的党员意识、宗旨意识和执行力得到进一步增强，党员、干部队伍的整体素质得到进一步提高，党组织战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用得到充分发挥。由于注重以巩固和扩大先进性教育成果来推动各项工作的开展，会泽县供电公司各项工作得到稳步推进，发展态势良好。主要技术经济指标完成情况较好，安全生产和员工队伍保持稳定。电网规划和电网建设有序开展。在电网规划方面，公司全面调整了 “十一五”规划和目标，并上报上级评审；在电网建设方面，按照超常规的工作思路，公司抓紧了昭待高速公路配套工程项目建设，西部改造工程正在积极推进，做到了“两不误、两促进”。目前，会泽县供电公司正在进一步把整改成果转化为促进安全生产、经营管理和电网发展的实际行动，进一步激发广大党员干部职工的工作热情，促进影响公司改革发展稳定和涉及职工群众切身利益实际问题的解决，提高党员素质，加强基层组织、服务人民群众，促进各项工作，不断增强党员队伍和党组织的创造力、凝聚力、战斗力，不断开创公司各项工作的新局面。
(云南会泽县供电公司 胡云花)
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