长泰供电：安全管理四到位

（本网讯）今年来，长泰县供电公司不断加大安全管理的力度，安全管理做到“四个到位”，稳定了安全生产形势，实现了安全生产可控在控。

组织领导到位

建立了公司、站所、班组三级安全组织机构和安全责任网络，界定了“四种人”的工作权限和安全责任，层层签订了安全生产目标管理责任书，划分了公司领导分片包点责任区域，规定了领导每月、每季、每年必须参加基层生产劳动、安全活动，进行专项检查的次数，使安全管理工作上到公司总经理，下到公司一般职员，人人有块安全生产“责任田”。

教育培训到位

每月坚持召开安全例会，通报当月安全工作动态和事故障碍情况，分析当月安全生产形势，讨论有关安全工作的建议和意见并布置下月工作。利用节假期有计划地进行安全培训，有效提高了职工的安全技术水平。
 管理考核到位。严格规范施工现场，确保工作环节处于可控状态。因地制宜逐渐完善了安全监察值日师制度中的信息管理。值日师监察内容视作业实际情况有所侧重，尽量覆盖从部门工作计划安排、开工准备、班前危险点分析和预控、现场作业情况以及作业结束的全过程。与此同时，还严格执行奖惩规定，加大了反违章工作力度，第一季度安监值日师检查现场60处，发现问题10处，检查班组42处，考核金额共960元。

制度建设到位

及时修订了《长泰县供电有限公司各级人员安全生产职责》、《长泰县供电有限公司各岗位人员安全生产职责》、《长泰县供电有限公司安全管理制度》及《长泰县供电有限公司消防管理制度汇编》等，使安全生产管理标准化、规范化、制度化。

（福建省长泰县供电有限公司 郑丽燕）

来源：中国农村电气化网