长泰： “五一”黄金周供电所规范忙

（本网讯）一个木桶盛水的多少，不是取决于最长的木板，而是取决于最短的木板，同样农村供电所规范化管理水平的高低，不是取决于供电所的某一优势，而是取决于规范化管理的总体水平。“五一”黄金周期间，在长泰县供电有限公司，您听到最多的不是“旅游”这个词，而是“供电所规范化管理”。

4月底，长泰县供电有限公司被列为漳州供电系统供电所规范化管理建设单位后，为进一步提高农电管理水平，加强供电所的规范化管理，该公司把供电所规范化管理工作作为当前工作的重中之重来抓紧落实。

5月1日，公司领导立即组织召开全公司员工动员大会，进行工作部署，成立了以总经理为组长，分管副总经理和党支部副书记为副组长的公司供电所规范化管理建设领导小组，并设立工作小组，由营销部具体负责实施，各供电所互相配合，分工协作。

5月3日，公司又召开领导小组及工作小组人员会议进行具体工作布置，一方面从落实各级责任制和负责制、健全和完善规范化管理体系、强化现场管理、加强人员培训、加大规范化管理资金投入等工作入手，狠抓落实，一方面不断完善和认真整改存在的问题，使各项工作有条不紊进行。

5月4日，公司供电所规范化管理建设领导小组对照《漳州市县供电企业农村供电所规范化管理建设实施方案》，对全县7个供电所进行了全面的现场巡查。在软件上，进一步细化管理制度，加强检查考核力度，用精诚服务赢得用户的充分信任；在硬件方面加大资金投入，改善部分所的办公条件，更新和配置必备的办公设施。通过现场自查对供电所各项工作进行了进一步梳理，对存在的问题归拢分类，并将落实考核责任，分清落实责任。同时要求各供电所严格按照常态运行机制，将每一步工作都纳入规范化管理。目前，各供电所已进入全面整改阶段。

（福建省长泰县供电有限公司 郑丽燕）

来源：中国农村电气化网