会泽县供电公司严格考核强化经营管理

（本网讯）近日，为进一步提高公司营运水平，会泽县供电公司出台实施了新的《经营管理目标考核办法》，从落实好全面预算管理管理制度、落实好资产经营责任等几个方面强化内部经营管理，为实现内控成本、外拓市场迈出了更新的一步。

该考核办法将各项生产性指标完成情况、基本费用使用情况、经济责任制考核完成情况纳入考核内容，进行目标考核。对各发电站考核发电量、厂用电量、费用使用三项指标，对各供电所考核供电量、售电量、线损率、电费回收率、电费解交率、费用使用六项指标，对机关各部门考核招待费、差旅费、通信费、办公费、机车费五项控制性费用的使用和履行岗位职责情况。

考核办法规定，由该公司市场营销部和财务部、人力资源部等相关部门配合，结合考核内容，根据年初对各基层单位、机关各部门下达的各项指标和分解后的季度指标完成情况，按季度对各基层单位进行生产经营目标考核，并按月对各单位、部门履行职责情况进行综合测评。对于对没有完成季度经营目标的单位、月度履责考核不合格、各项费用控制较差的单位（部门），将按照考核办法的有关规定严格进行相应的经济考核，对于工作成效不明显的单位（部门）负责人将在中层干部日常考核中扣分或进行相应的绩效考核。

来源：中国农村电气化网