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管理论道

借力互动·多动·联动·远动手段防商业贿赂

作者:张晓葆  2006-06-28

——含山供电公司外设“四道防火墙”

(本网讯)含山供电公司通过制度、机制、内控手段,构筑内部“防腐墙”效果显著。至6月23日,又开始互动、多动、联动、远动,借力于四道治理商业贿赂的“防火墙”。

该公司一是群企互动。通过鼓励群众有奖举报,寻案件蛛丝马迹。以合理置疑与先期处置手段,把好治理商业贿赂行为第一关。注重发挥269名行风监督员作用,找苗头性、倾向性违纪行为,对商业贿赂行为露头就打。

二是纪企多动。通过与含山县纪委密切配合,制作了反腐专题片报送安徽省纪委,成为典型经验巡回播映反腐倡廉。纪企长期合作沟通,强化了供电企业党风廉政建设。强调以效能监察建设为突破,构筑外控“防火墙”。

三是检企联动。该公司聘请县检察院反贪局过雪山局长等担任联络员,治理商业贿赂常抓不懈。通过锁住关键地点、关键环节、关键目标,着重于严防该“三关”。

四是公企远动。通过主动与该县公安机关经侦大队联系,把防治商业贿赂延伸至农电工等末端目标,弥补了检察机关对这类非国家工作人员无管辖权的缺口,真正做到了防治商业贿赂能远动、无缺口,又添了一道声威并显、严打重防的“防火墙”。

 

来源:中国农村电气化网

标签:商业贿赂,含山

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