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管理论道

06安全周系列报道:副总经理给农电工安全“把脉”

作者:梁德斌 高峰  2006-07-14

(本网讯)“为什么一些老同志说电工干的时间长了,胆子就变小了?病因在什么地方?这些人违背了操作规程,用盲目办事,胆子自然就会小。中国有句古话——艺高人胆大。只有熟悉业务知识,对岗位技能精通,工作会担心吗?胆子能变小吗?” 7月12日,江苏金湖县供电公司副总经理赵伟光在营销(农电)安全周活动中为全县农电工安全把脉号诊。

针对安全生产天数持续攀高的可喜成绩,金湖县供电公司领导居安思危,为兴奋的职工泼冷水,强注镇静剂。以安全周活动为契机,为全县农电安全管理工作查遗补漏。在这次把脉号诊中,分管农电副总经理赵伟光列举了四种安全病因和解决良方:

一是业务技能存在问题。要达到艺高人胆大的境界,平时就要不断加强业务知识的学习培训,对每次培训的考核考试要真抓实干,看看大家到底掌握多少,对考核考试不合格的要在经济上给予体现。

二是麻木的自信。麻木的自信是安全生产的大敌,对事故隐患没有正确的认识,人员麻痹大意凭老经验办事,事故就会接踵而来,平时安全工作要有一种如履薄冰、如临深渊的忧患意识。

三要克服畏难情绪。今年以来该公司农电进行了四次安全大检查,对于安全检查一些同志有厌战情绪,每次的安全检查都有不同的缺陷存在,掌握线路设备是否亚健康,这对安全运行至关重要。

四是顾及表面忽略全体。平时只看到一些表面上的现象,往往不研究存在隐患的原因。他山之石可以攻玉,对表面流露出的安全隐患要透过现象看本质,举一反三。足够的措施加以防范,做到防微杜渐。

日前,该公司农电系统根据诊断结果对症下药,按照国网公司的三个百分之百的要求投入安全管理,并做到四个结合,即:结合农村用电安全度夏,对全县农村配变进行负荷实测,确保设备安全运行;结合“三要六查”专项检查主要内容,开展作业现场专项性安全检查活动,对农村专用变设备管理的薄弱环节,彻底清查,发现影响农村电网运行的安全隐患,下发缺陷整改通知书,督促限期整改;结合当前防汛抗洪,加强临时用电及农村三级漏电保护装置的试跳管理;结合农电员工技能鉴定,一场学业务比技能的热潮正在悄然掀起。

 

来源:中国农村电气化网

标签:安全周,农电工,安全,金湖

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