7月19日,北京电力公司召开了北京电网设备隐患整治工程总结电视电话会议。电网消除隐患工程于2006年大负荷来临之前取得了第一阶段的胜利,电网设备健康水平和运行可靠性得到提高,基本满足了今年迎峰度夏大负荷的需求。
公司于2005年7月开始实施电网设备隐患整治工程,公司按照轻重缓急的原则,将工程分为“急需消除”、“抓紧实施改造”、“制约电网发展”三类工程消隐计划,确定在2008年前完成。急需消除类消隐工程为期一年,完成了30多亿元的生产改造投资,这是北京电网前所未有的消隐投资规模。2005年消隐项目主网项目共计96项,配电项目370项。
消隐工程与度夏工程紧密结合,涉及多个职能部门和配合单位,分别由19个建设单位负责组织。工程特点是时间紧,参战人数多,前期工作难度大,管理难度增加,技术难度增高。公司电网隐患整治领导小组、各部门、各单位在工程中发扬超常规发展的工作精神,以超凡的毅力完成了如此巨大的工作任务,取得阶段性成果。同时锻炼了队伍,丰富了管理经验。
北京电力公司副总经理王守东、副总经理李同智、工会主席李国华出席会议。公司副总师、公司相关职能部门负责人、各相关基层单位领导和消隐工程参建人员参加会议。公司生产技术部主任、电网消隐办公室主任干银辉作了一期消隐工程总结。
王守东副总经理在讲话中指出,国家电网公司的领导和北京市政府的支持是完成第一阶段设备隐患整治工程的前提,公司领导班子的高度重视和强硬的领导是关键,各部门、各单位的协调配合是保证。同时他对公司当前的迎峰度夏工作和下一步的设备隐患整治工作提出了要求:一是以科学发展观为统领,全面审视电网建设。主网和配网要均衡发展,基本建设和电网改造要两条腿走路、同步进行。加大电网存量资产改造力度是当务之急。二是加大规划和前期工作的力度,不断修改、完善规划,超前做好电网前期工作。三是完善组织结构,落实岗位责任,加强协调配合。四是加强管理,既要进度,也要规范操作。五是坚持首都标准,严把工程质量关。六是做好生产准备工作,加强人员培训。最后他强调要安全第一、预防为主。要坚持安全关口前移,变事后处理型为事前防范型。
基建部、输电公司、海淀供电公司、朝阳供电公司、大兴供电公司、怀柔供电公司、延庆供电公司代表在会上作了总结发言。
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