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管理论道

强化营销执行力执行力度 扎实推进“品牌建设年”活动

作者:孙存华  2006-08-07

灌南供电贯彻落实年中营销工作会议精神行动快、措施实

(本网讯)8月3日上午11点15分,江苏连云港供电公司2006年年中营销(农电)与服务工作电视电话会议刚一结束,灌南县供电公司紧接着又召开营销部全体专职、班组长、全体供电所所长及六大员会议,就传达学习贯彻落实市公司2006年年中营销(农电)与服务工作电视电话会议工作报告会议精神及时进行部署。

该公司下半年营销(农电)与服务工作将继续围绕“供电服务品牌建设”和“强化营销执行力”这两个中心工作,着力创建公司服务品牌,努力提升营销工作质量。会上,该公司营销部就进一步贯彻落实市公司年中营销与服务工作电视电话会议精神制定了六条措施,一是在营销部网站上刊载市公司副总经理阎怀东在年中营销(农电)与服务工作会议上的工作报告等会议内容,供营销系统员工学习;二是在全体营销班组、各供电所开展“落实阎总讲话精神,认真做好本职工作,为灌南电力做贡献”大讨论活动。要求全体员工在大讨论活动中要做到“快、实、细”,即行动要快,学习要扎实,工作要细致,要在大讨论活动中真正学习贯彻落实好阎总讲话精神,不折不扣落实好阎总讲话中对下半年营销提出的十一项重点工作的要求,落实到实际工作中去;三是认真落实“三个十条”、“十个不准”和供电服务“十项承诺”,提高服务水平;四是自我加压,扎实开展供电所同业对标工作,把精神实质深化到每一项日常工作中去,利用标杆供电所的创建,全面提升管理水平;五是认真落实安全生产责任制,确保安全生产是做好一切工作的基础,树立营销“大安全”意识,强化营销安全工作;六是继续扎实稳妥地开展营销稽查工作,强化经营管理,提升专业化、集约化、精细化、规范化水平。该公司通过这一系列具体扎实的工作,旨在将年中营销与服务工作电视电话会议的工作部署落到实处,抓出实效。

最后,该公司副总经理孙德鹏还对进一步贯彻落实会议精神提出了三点要求: 一是各部门负责人要将阎怀东副总经理报告传达到每一位员工,公司营销各班组、各供电所要组织全体职工认真学习讨论,进行全面贯彻落实。在理解领会的基础上,对照公司年初工作报告和工作计划,认真思考,分析对照,要结合实际工作认真组织学习讨论,深刻领会报告的精神实质,认清形势,切实推动“两个转变”;二是要切实做好迎峰度夏及防汛工作,做到人员、措施、工作“三到位”和思想、组织、措施、物资“四落实”,确保万无一失。关心职工生活,落实高温应急保障措施,切实做好生产现场的防暑降温工作,保证职工的身心健康。三是进一步抓好所务公开,加强阳光管理,狠抓落实,继续做好营销稽查工作,各部门要按照市公司年中营销与服务电视电话会议提出的下半年工作总体要求,进一步调整工作思路,统筹安排,把握重点,将各项指标层层分解到岗,加强监督考核,抓好工作落实,确保全年目标任务的顺利完成。

该公司参加会议的营销(农电)系统干部、职工当场纷纷表示:将把市公司年中营销(农电)工作会议精神贯彻落实到实际工作中去,再接再厉,振奋精神,团结拼搏,真抓实干,扎扎实实做好本单位、本部门的工作,以优异的成绩全面完成全年工作任务。 

 

来源:中国农村电气化网

标签:营销,执行力,品牌建设年,灌南

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