(本网讯)随着企业的不断发展,管理控制链条逐渐延长,企业面临的经营风险也会越来越大。8月10日,诸城市供电公司站在“公司治理”与“内部控制”的双维视角下,出台了新的《内部审计实施办法》,为甄别、评估、控制和防范企业经营风险探索出了一条新路子。
在审计目的上,强化两个维度的延伸。一是提高“公司治理”的拓展度,使内部审计功能不仅限于对企业管理层负责,同时承担起对职工、对客户以至对社会的受托责任。二是提高“内部控制”的纵深度,使内部审计对象不仅限于“钱财”,而是向更多的管理领域深入。
在审计内容上,突出以经营审计为重点。将审计重心转到改进管理绩效、增加企业效益等建设性审计上,增强内部控制系统的效能,为企业决策提供“顾问式”服务。重点开展工程项目审计、经济责任审计、年度经营承包合同审计、主要经营负责人任期经济责任审计、内部控制制度审计等。
在审计策略上,侧重指导和沟通。采取“引导式”审计,审计前与被审计方讨论审计目的及方式方法,审计后共同分析改进的必要性和可行性措施。审计报告的重点放在问题产生的原因、可能造成的影响和改进措施上。
在审计手段上,注重因事制宜。依照加强管理、加强监督的需要,根据不同部门选择和确定实行事前、事中、事后审计监督的项目和内容,并根据确定的审计方式建立相应的管理流程和工作流程。
在审计成果的运用上,着力扩大审计影响。审计项目完成后都进行综合分析,编送审计报告重视建议的可行性、内容的重要性及报送的及时性,并搜集审计成果落实情况,以提高审计成果的利用水平。同时,借助企业内部网站、刊物等渠道,披露审计报告信息,扩大审计成果影响效应。
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