河口区供电公司多措并举维护职工权益

（本网讯）河口区供电公司紧密结合企业实际，积极探索和实践民主管理新的有效形式，创新性地建立了民主对话渠道和制度，加强了领导干部与职工的沟通和了解，促进了企业稳定和谐发展。

一是由工会负责每半年组织一次面对面座谈会。通过座谈，对每位职工反映的问题做到“件件有答复、事事有回声”。公司形成了“自上而下反映问题，职能部门联动落实，自上而下解决答复，全方位上下互动公开”的民主管理工作机制。

二是制订出台《基层现场办公会制度》。现场办公会制度通过每月一次，由主管领导带队，机关部室有关负责人参加，工会全过程参与，到各站所和实业公司召开现场办公会，综合处理生产经营管理工作中职工关注的焦点问题，会后形成会议纪要，明确责任和措施。

三是完善劳动争议处理体系，提高劳动争议处理能力。按照着重调解、及时处理的原则，公司内部成立了劳动争议调解委员会，由公司党委成员、工会主席担任主任，挑选组织协调能力强、工作有责任感和耐心的专业人员担任委员会成员。从协调劳动关系的基础和源头抓起，进一步推进和深化劳动合同、集体合同制度，建立市场经济需要的工资共决机制和正常调整机制，认真开展内部劳动争议调解工作，发挥调解委员会掌握情况、及时调解、企业和职工均易接受的优势，从总体上对劳动关系进行调控和规范，把大量的劳动争议消除在起始阶段，使调解起到防止矛盾激化的“第一道防线”作用。

四是推动厂务公开向纵深发展。厂务公开工作在进一步规范程序、提高质量上下功夫，切实维护职工的合法权益，落实职工的知情权、参与权、监督权，通过网上公开、展板公示等形式，让职工全过程监督决策层、管理层和基层在工作过程中的效率，以及权力和义务的履行情况，以此提高企业管理水平，使职工建言献策、参政议政作用得到充分发挥。

来源：中国农村电气化网