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管理论道

实效性管理 精细化创新

作者:薛嘉嘉  2006-09-22

——长泰县供电有限公司变电站规范化建设纪实

(本网讯)为进一步规范变电运行管理,强化安全生产,夯实工作基础,长泰县供电有限公司在巩固供电所规范化成效的同时,变电站规范化建设也紧锣密鼓地进行。

从细节入手  管理重实效

从开展规范建设以来,为了搞好变电站规范化建设工作,公司首先在硬件设施上舍得投入,从整治站内环境、规范设备管道标识、布置安全生产工器具存放室,做好资料上墙,到重新制订规范化的现场管理制度,内外兼施,软硬结合,注重实效性管理。

“变电站规范化建设不应该只停留在表面上,应带着问题去做,对细节问题应该精致化。”这是公司蔡总经理现场提出的要求与期冀,也是长泰县供电有限公司变电站规范化建设的一条潜规则。

公司结合变电站规范化管理和班组建设有关标准要求,出台了相关制度、预案,初步形成管理构架。现场推行巡视标准作业,规定了每一道工序的要求,内容涵盖巡视作业程序全过程。主控室、资料室、休息室、会议室、备品备件室、安全工器具室、厨房的物品摆放全部实行定置管理。大到一台设备、小到一顶安全帽,甚至一根镙丝刀工具,都在现场定点定位地安了家。各站根据实际,按照安全工器具尺寸统一制做了设计别致的柜子,极大地方便了安全工器具的日常维护、存放和使用。备品备件的管理更加规范、标准,不但建立了台帐,安排专人管理,还增设了使用记录卡,做好帐、卡、物相符。站内记录资料力争做到标准统一、内容统一、各种记录本周全统一。同时并做好卫生责任区维护,做好文明生产,使站内办公、生活环境幽雅整洁,职工精神面貌积极向上。

创新思维创新实践 规范建设常抓常新

管理创新:我们将《福建省公司变电站管理规范实施细则及考核标准》印发到各变电站每一个员工的手上。在强调人人参与规范化建设的同时,为了进一步搞好规范化建设工作,组织相关人员到漳州局、兄弟单位参观学习,提倡“走出去,学回来”,对照别人的长处,找出自已的不足,实行学习管理精细化。
设备创新:为了有效地优化了硬件环境,开展了给变电站设备防腐除锈,为楼梯扶手刷安全色,使整个变电站面貌焕然一新。

科技创新:公司为变电站配置OA系统平台,让沟通穿越距离,更好地保证变电站基础数据能及时上传,达到数据共享,用科技创新,加强变电站管理的科技含量。

培训创新:为了更好地促进运行人员业务水平的提高,长泰县供电有限公司以人为本抓素质,培训形式多样化,在提出了严细实新求实效,以考代培促学习的同时,也尝试改变以往集中学习的惯例,采用现场授课为主、实地操作演练为辅,通过有针对性的指导和现场打分、精彩点评,对变电运行人员进行现场培训,大大地提高运行人员的学习积极性和主动性。

备战规范化验收,我们一直在努力

8月上旬,漳州局杨助调等一行人莅临公司所属110kV城关变进行检查指导工作,在提出许多中肯的意见的同时并要求整改。公司各变电站针对这些问题举一反三,自查自纠,各项工作围绕规范化实实在在地展开。近日,杨助调又对公司35kV陈巷变、110kV十里变和城关变的规范化建设进行了阶段性现场检查,实地查看地三个变电站的安全管理、教育培训、设备资料等方面的情况,经过一天的全站“扫描”、“接触”,他对变电站的规范工作给予充分肯定,他说与上次检查相比短短时间进步很大,激励大家要继续努力,力争做到李总提出的“尽善尽美,无可挑剔”。

 

来源:中国农村电气化网

标签:实效性,管理,精细化,创新,长泰

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指导单位:国家能源局新能源和可再生能源司
    国家电网公司农电工作部
                           中国南方电网有限责任公司农电管理部
主办单位:中国电机工程学会农村电气化专业委员会
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