吉林公司：服务新农村建设 把好农电“入口”关

为推进“新农村、新电力、新服务”发展战略，吉林公司在农电大力实施“人才强企”战略，以提高素质和培养能力为核心，加强对新招收毕业生培训。

一是在农电整体超员的情况下，坚持有计划地招收全日制大学毕业生，并依据国家有关政策和企业实际，下发了《吉林省农电有限公司毕业生使用管理办法》，为人才储备、培养、选用提供了保证。二是对招收的毕业生在见习期内，安排在供电所、变电所等基层单位实习，定期了解他们的学习、工作情况，进行全程跟踪培养。三是组织2005届毕业生开展拓展训练。通过体验式的学习，激发了毕业生的个人潜能，培养了创新、应变、沟通、进取等素质。

通过各种形式的培养锻炼，目前，农电系统新招收人员综合素质均有显著提高，在推进农电企业管理和服务新农村建设上正发挥着积极的作用。

来源：中国农村电气化网